效益资讯－效益动态
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省下的都是利润！冀中股份邢台矿 “井下内循环” 让每一份资源都 “转” 出效益
冀中股份邢台矿面对资源枯竭与生态压力，构建废旧材料“零升井”循环体系，实现“变废为宝”。通过工艺革新和全员参与，废旧物料在井下完成再生，如废旧皮带切割成标准皮带、工字钢修复等，显著降低成本并提升效率。矿井下设23个回收站，物料流失率降低90%，报废率大幅压缩，循环经济成为生存法则。 …
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陕煤集团柠条塔矿业皮带运输工区：勤俭持家创效益
二季度，皮带运输工区以党风廉政建设为引领，推进降本增效。通过成本核算、设立提案箱等措施，提升职工节约意识；实施小改小革，引入智能系统降低能耗；开设培训活动，推动全员创新，实现经济效益与工作效率双提升。 …
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晋能控股南煤集团长沟公司：精打细算控成本 多管齐下增效益
长沟公司在煤炭市场严峻形势下深化经营管理，推行精细化管理措施。通过强化预算管控、修旧利废及规范物资领用，提升成本管理水平。具体包括将费用纳入预算管理、加强专用物资审批、修复设备与废旧物资利用等，实现成本规范化、精细化管控，同时堵塞管理漏洞，确保成本管理落实到位。 …
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陕煤集团红柳林矿业：细处降成本 实处增效益
红柳林矿业4月以来开展“四种经营理念”大讨论，践行“用‘紧日子’过‘好日子’”理念，掀起管理创效热潮。领导班子带头形成64份研讨材料，推动全员参与，形成降本措施70余项。4月，通过配件自购换修等方式节约费用354.85万元，各生产区队材料成本同比下降5.7%，洗选销售中心增加收入1500余万元，实现经营效益全面提升。 …
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陕煤集团黄陵矿业铁运公司：精算“铁”账本，畅通效益路
铁运公司以“四种经营理念”为引领，通过思想破冰、管理挖潜和流程优化，推动成本管控与运输服务协同提升。构建三级联动机制，融入各环节降本增效；实施废旧物资修复再利用、物资联审及长协采购等举措节省开支；优化运输组织，提高车辆周转率和机车利用率，1至4月增运40万吨，赋能企业提质增效。 …
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晋能控股南煤集团孙家沟公司以“四抓”策略稳经营 保效益
面对煤炭市场挑战，孙家沟公司采取“四抓”策略稳经营、保效益。一是抓生产，通过提升班组效能和全员责任制实现稳产高产；二是抓煤质，从源头到监测全程把控，提升煤炭发热量；三是抓成本，通过回收复用和优化设备降低费用；四是抓兑现，将指标分解到岗，严格考核确保落实。 …
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晋能控股精管提质稳效益 破局攻坚谋发展
文章讲述了煤矿企业如何通过加强煤质管理来提升经济效益和发展稳定性。寺河矿和赵庄二号井分别采取了从地质预报到采掘工艺优化、制定考核办法以及使用智能监控系统等措施，确保煤炭质量从源头到成品的全程可控。这些努力旨在提高洗煤回收率，减少杂质和水分，最终保障煤质达标，为企业可持续发展奠定坚实基础。 …
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陕煤集团榆林化学：“小切口”撬动大效益
榆林化学通过“四种经营理念”大讨论，聚焦精益管理和创新突破，在物流优化、固废利用及产品增效等方面推出多项措施。构建“双基地协同物流网络”，单吨运费降幅达4.5%，预计每月节约运费30万元；创新粉煤灰全链条管理体系，处置单价降低32.2%，月节约成本20万元；优化DMC装置工艺，氢氧化钠单耗下降12.8千克/吨，并实施错峰销售策略，预计二季度创效30万元。一系列举措实现降本增效与环保双赢。 …
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山西焦煤霍州煤电三交河矿“智”造切割机尺提效益
霍州煤电三交河矿研发出新型切割机尺，解决传统测量工具误差大、安全性低的问题。该装置通过隐藏式刀头与一体化设计，精度达0.05mm以上，提高材料利用率10%，缩短切割时间65%，提升加工能力40%，显著增强作业安全性和效率。 …
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陕煤集团榆北煤业：“紧日子”里挖效益 “好日子”中谋发展
榆北煤业积极开展“四种经营理念”大讨论，倡导“紧日子”过“好日子”，通过强化市场观念和改革意识，在资源利用、成本控制等方面深入排查问题，制定落实措施。公司领导班子及各部门聚焦经营管理、生产安全等环节，开展多场专题讨论，梳理问题并制定整改方案。截至目前，已开展60余场讨论，提出120多项整改措施。同时，公司注重行动落实，优化生产组织，提升煤炭产量，并通过技术创新和资产管理等方式实现降本增效，取得显著成果。 …
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陕煤集团彬长矿业孟村矿：严把“三关”提煤质 环环“淘金”增效益
今年以来，陕煤集团彬长矿业孟村矿始终秉持“抓煤质就是抓效益”的理念，以精细化煤质管理为抓手，紧盯管理效能、过程管控、系统优化，全力提升煤质“含金量”。精准施策，淘出“管理金”。该矿 …
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陕煤集团黄陵矿业：深挖内潜增效益
黄陵矿业践行陕煤集团经营理念，通过产销联动和高效协同，一季度商品煤成本下降显著，销售收入增加。煤炭板块新增采煤工作面，产量增长7.5%；电力板块拓展增量业务，发电量提升2.7%。同时，公司加强煤质管理，增收显著，并通过成本管控节约大量资金，实现高质量发展。 …
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华阳集团一矿：严抓安全固根本 精研洗选增效益
一季度，一矿贯彻集团职代会精神，以安全管理和生产创新为抓手，确保安全生产、提升经营效益。通过强化安全隐患排查、推进智能化应用和优化洗选工艺，实现高产高效和产品质量稳定，为集团实现“开门红”贡献力量。 …
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青海油田规模化测井老井再评价掘出“效益油”
青海油田在老井测井再评价研究中获“股份公司2024年度规模化测井老井再评价成果”二等奖。通过创新技术方法，青海油田在六大油气田成功实现老油区增储上产，如南翼山油田增油3.5万吨，南八仙区块增气3460万立方米，尕斯中浅层累计增油13.6万吨，显著提升资源利用率与经济效益。 …
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大唐集团：聚焦效益提升 深挖发电综合收益潜力
近日，大唐集团召开2025年一季度经济运行分析会议，全面梳理当前经济形势，深挖发电综合收益潜力。会议指出，今年以来，集团安全生产保持平稳，总体经营形势向好，顺利实现首月“开门红”。为进 …
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混合太阳能提高资产的成本效益
混合太阳能项目通过结合太阳能、储能及风能，可降低10%的平准化电力成本，提升成本效益与供电可靠性。目前，英国在混合太阳能+储能领域领先，但光伏+风电混合项目在欧洲发展缓慢，仅安装555兆瓦。混合系统带来资源高效利用、成本降低、避免限电及提高可靠性等五大优势，但仍需政策支持以克服法规障碍，充分发挥其潜力。 …
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宏亮电缆：以光伏线领航 重塑发电效益格局
3月5日-7日，第二十届中国（济南）国际太阳能利用大会暨第四届中国新能源与储能应用博览会（SUCE）在山东济南盛大召开。期间，宏 …
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黄陵矿业二号煤矿：精打细算“过日子”，精益管理“增效益”
二号煤矿贯彻“四种经营理念”，通过精准施策、深挖内潜和科技赋能，全方位推动降本增效。实施成本考核机制，强化节约意识，推行修旧利废和物资精细化管理，一季度创造经济价值超255万元。同时，推进智能化建设，应用新技术提升效率，降低人力与能源成本，助力高质量发展。 …
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英国STEP核电站预计带来显著经济效益
英国选定诺丁汉郡韦斯特伯顿建设球形托卡马克能源生产示范电站，预计2040年投入使用。该项目将在45年间逐步释放经济效益，建设期每年为诺丁汉郡注入8600万英镑，创造超千个建筑岗位；运营后每年创造约2760个岗位，贡献2.1亿英镑。整个东米德兰兹地区在建设期和运营期分别新增数千岗位，带动数亿英镑经济增长，同时规划的技能中心和商业园区将拓展发展空间。 …
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青海油田采气三厂创新“小杠杆”撬动多元“大效益”
采气三厂创新创效小组通过智能化改造，激活闲置资源，优化生产流程，在降本增效方面取得显著成果。他们利用闲置管线降低能耗，将传统燃油设备改造成风光互补供电系统，安装智能监控与报警设备提升安全性，实现“低成本、高效益”发展路径，为高原油田高质量发展注入活力。 …
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