自地震海嘨灾难两个多月以来，日本经济和石化行业正在努力克服挑战，石化和聚合物生产能力已重新恢复运转。
估计重建需投入2000亿~3000亿美元。截至2011年6月初，日本政府批准用于救灾和重建的补充预算已达4万亿日元（490亿美元）。
福岛核灾难是自25年前乌克兰切尔诺贝利事故以来最为严重的核灾难。核能占日本电力消费约三分之一，这一灾难使日本重新返回到电力生产要加大对燃料进口的轨道。
日本首相菅直人表示，为应对自然灾害可能造成的未来核事故，已要求中部电力公司关闭其Hamaoka核电站，一项研究声称该设施将在30年内要能抗击8.0级地震的袭击。中部电力公司已同意暂停运行，直到对海啸有更好的防御措施再开启其唯一的核电站。在其停运后，日本的核电总发电能力将只有18406MW，即占其总发电能力48960MW的36.7%。
新加坡一家研究公司的经济学家预测称，按至2011年6月的季度以年基准计算，日本经济可能萎缩高达5％。
与此同时，日本的化工企业的生产能力正在逐步恢复。日本化学工业的主要应对行动是：
1.扩大海外基地生产，而不是扩大出口，有关公司将以实现全球性增长为目标；
2.投资新兴国家的特种化学品市场，一些新兴国家特种化学品将实现快速增长。
3.利用经验和技术专长，扩大在汽车应用方面的化学品生产。
4.服务于日本本地客户，而不是仅仅为了在海外发展生产。
5.使全球业务实现标准化，让客户从当地生产基地就可得到相同的优质材料。
