据报道 2011年的"3·11"大地震严重冲击日本东北部的零部件生产基地，导致日本制造业生产一度陷入瘫痪｡尽管之后又经历泰国洪灾的二次打击，但如今日本制造业产能已基本恢复｡
日本内阁府3月12日公布的数据显示，日本1月份核心机械订单额为7578亿日元(1美元约合82日元)，环比增长3.4%，增幅远超市场预期，显示日本企业投资支出持续增长，未来制造业有望继续为日本经济增长提供动力｡另一方面，"去核电化"导致的电力缺口成为日本制造业发展的掣肘因素，未来能源危机可能迫使政府再次将目光转向核能｡
制造业产能基本恢复 但普遍陷入经营困境
"3·11"大地震及之后的海啸严重影响日本东北部地区，而该地区也是该国零部件最主要的生产基地，生产的停滞给日本全国乃至全球的零部件供应体系造成巨大影响｡日本制造业受冲击最严重的行业包括:运输机械工业､一般机械工业､电子零部件､电子设备工业､钢铁业以及化学工业等｡尤其是日本的汽车生产，几乎所有大型车企均发布了减产甚至停产计划｡至2011年8月份，日本制造业生产才恢复至去年同期水平｡
汽车业方面，据日本《读卖新闻》报道，大地震给日本8大车企造成的损失总额约2900亿日元｡同时，由于零部件筹措困难导致新车生产陷入停滞，日系车企的市场份额纷纷落入美系､欧系及韩系企业手中｡2011年世界汽车销量排行榜中，曾连续3年世界第一的丰田销量比上年减少5.6%，为795万辆，退居第三位；美国通用汽车则以高达903万辆的销量重新夺回冠军｡
目前，日本车企国内生产已基本摆脱零件供应链中断的阴影，并准备于2012年奋起直追｡数据显示，1月份日本8大车企产量同比增长18.8%，连续4个月实现同比增长，其中本田增长40%，丰田增长30%｡丰田公司计划2012年在全球销售汽车848万辆，超过2007年843万辆的历史纪录｡
电子业方面，尽管2011财年到今年3月底才结束，但几乎所有的日本家电与电机企业都已在2月下旬提前宣布本财年陷入"经营赤字"的消息｡其中，松下集团预计2011财年净亏损7800亿日元，不仅将创松下年度亏损纪录，也将创下日本制造业企业年度亏损新高｡另外，索尼公司预计净亏损将达2200亿日元；夏普公司预计亏损2900亿日元｡
尽管目前境况不佳，但日本企业在手机等电子产品上仍具较强竞争优势｡灾后重建工作的深化也将推动日本居民和企业需求进一步改善｡2012年，日本制造业有望重新向失去的国际市场份额发起冲击，继续为日本经济增长提供动能｡
电力不足局面将长期延续 国内产业空心化趋势增强
电力稳定且廉价供给是确保日本制造业发展的前提条件｡震灾引发的核泄漏事故打破了日本的核安全神话，停止发展核能导致的电力缺口不是一时之痛，而将成为长期困扰日本经济的顽症，因为电力供应的不足将拖累日本制造业的重振，令困境重重的制造业"雪上加霜"｡
核电在日本发电总量中占据三分之一的份额｡日本政府此前计划到2030年将核电占总电力供应由30%提升至50%，如今这一计划已沦为泡影｡目前，全日本54座核机组中仅剩两座还在发电，到4月末，这两座核电机组也要进入定期检查，到时日本核电机组将全部停止运转｡至少到今年夏天为止，占日本电力供应30%的核电无望恢复，未来可能导致严重后果｡
为了缓解电力紧张状况，电力公司之间曾互相融通电力渡过难关｡但在今年夏季用电高峰时没有核电，各家电力公司都要捉襟见肘，政府只有启动"限电令"，让企业和家庭用户加大节电力度｡日本制造企业对此已有打算，比如日本森精机制作所就准备在其位于日本西部的工厂采取节电措施｡但包括富士通､日立､夏普和松下在内的一些企业表示已没有节电余地，日本普通家庭的节电也已接近极限｡
此前于2011年夏天，日本东北电力､东京电力公司辖区被要求节电15%，关西电力辖区则要求节电10%以上｡对此，日本经济团体联合会调查显示，日本约六成制造企业表示，如果像这样的电力紧张状况持续两至三年，企业"将被迫缩小或停止国内生产"｡
在电力缺乏､日元走高等压力下，日本制造业企业外移､国内产业空心化进程进一步提速｡英国《金融时报》报道称，目前日本公司为电力支付的价格已经比美国高40%，比韩国高1.5倍｡另外，东电公司此前决定自今年4月1日起针对企业用户上调电费17%，相关举动将进一步压缩企业利润，降低日本制造商的竞争力｡
能源危机难以解决 日本或重新发展核电
福岛第一核电站事故发生后，日本全国反核呼声急剧高涨｡一项民意调查显示，八成以上日本人主张全面废除核能设备｡多年来高度依赖核电的日本被迫增加化石能源进口，提高火力发电量｡这一措施导致日本进口额大幅上涨，长期来看恐难以为继｡面对捉襟见肘的财政状况，日本能源结构的转变短期内难以完成｡由于缺乏合格的替代能源，未来该国政府的目光可能重返核能｡
2011年，日本时隔31年再度陷入年度贸易逆差，规模为2.5万亿日元｡核电站运转率处于低位，导致火力发电所需的燃料进口额居高不下；出口方面则因欧债危机的影响萎靡不振｡这一结构性问题可能导致日本贸易逆差常态化，未来日本经常项目收支也可能出现逆差，这意味着日本将不得不动用过去积累的财富来确保能源进口等｡2011年，日本国际收支经常项目顺差额比前一年减少43.9%，成为1985年有统计以来最大降幅｡
火力发电取代核电导致日本各电力公司经营成本大幅攀升，纷纷陷入亏损｡如果2012年所有核电机组停止发电，用火力发电代替，电力公司亏损将进一步深化｡
2012年，日本火力发电的主要燃料——液化天然气的进口面临风险｡2011年日本消费的液化天然气中，28.1%从中东国家卡塔尔､阿曼和阿联酋进口｡目前美国和伊朗局势紧张，一旦伊朗封锁霍尔木兹海峡，日本近三分之一的液化天然气进口或将受阻｡
为了解决火力发电燃料问题，三菱商事等日本企业在积极获取加拿大等国油气田的权益，但远水难救近火｡为解燃眉之急，日本政府希望在近期举行日美首脑会晤时，商讨从美国进口液化天然气｡但到目前为止，美国把天然气作为战略物资限制出口，在多大程度上能够满足日本的愿望，现在还很难说｡
另外，从保护环境的角度出发，日本民众对再生能源抱有很大期待，但目前日本太阳能､风能等再生能源发电量不到日本发电总量的1%，且技术尚不成熟，难以成为电力供应的支柱｡
面对迫在眉睫的能源危机，日本政府未来或重新将目光投向核电计划｡日本首相野田佳彦3月11日宣布，将在政府内设立核电安全监管部门——核电监管厅，并制定新的核电安全规范｡很明显，此举意在重新赢得公众对核电站安全的信任，因为在如今经济景气不佳､财政压力巨大的情势下，除继续发展核电外，日本要解决能源危机尚无其他的有效选项｡
