当前，安全环保已经成为企业健康的标志。
翻开这几年集团公司的安全环保报告，一直在重复的一句话就是“形势依旧严峻”。可以说，安全环保工作已经构成集团公司主营业务突飞猛进背后的另一条主线。
什么叫安全？无危为安，无损则全。这几年，集团公司一直把安全工作作为重中之重，光是各种专项检查就从来没有停止过。有的以易燃、易爆、剧毒危险化学品为重点，有的以钻井、修井作业为重点，还有的以海上作业为重点进行监督检查，经常性的安全检查从未间断。
备受关注的井控巡视制度，在经过一段时间的试运行之后已经正式固定下来，受聘的24位专家开始系统地对深井、复杂井、高压井、气井等进行重点检查。这种基础工作对于安全意识的增强和安全管理的提升作用将随着时间的推移逐渐显现。
与此同时，作为监管分离的一个重要手段，安全监督站已经在各企业基层建立，重点项目、重大工程、重要施工现场、高危险作业现场开始出现安全监督的身影，各负其责、各司其职、合分有度、互相约束的管理监督格局已经形成。
而梳理这几年集团公司的安全工作，许多人发现，安全文化建设是最大的收获。
以亲情化为主题的安全教育形式，已经在许多单位开展起来。对“三违”人员除给予经济处罚外，还要向其家庭下达“三违”通知书，让其家人陪同参加安全学习班，签订安全互保合同，扩大了对“三违”处理的社会效应和家庭效应。
还有一些单位创造性地开展“安全箴言”、“安全宣誓”、“亲情链接”等活动，使职工从心灵深处感受到亲情和友情的期盼，增强安全生产的自觉性。
这当中，大庆石油管理局物业集团悦园二幼的做法较为典型。在这个幼儿园，每个班都设有安全教育课和“我是安全小卫士”、“小小脚丫学走安全路”为主题的幼儿安全教育栏，还有的班自编了《安全儿歌》和《幼儿安全守则》。孩子们还自己动手制作了大量安全教具。一位孩子家长兴奋地告诉老师：“那次出去，我无意的一次违章行为被身边的孩子制止了，这让我很受触动。现在我的孩子居然能给我讲如何用不同的方法扑灭电火和油火了。这些知识会让他们终身受益的。”
从娃娃抓起，目标是实现本质安全———幼儿园的做法让安全之花开放在每个家庭。
应该说，当前集团公司的安全生产工作已经呈现出进一步稳定好转的态势。但对去年与前年的情况分析对比之后，人们发现，去年集团公司事故起数、死亡人数和重伤人数虽然分别有所下降，但轻伤人数和经济损失却分别有所上升。
追求零伤害、零损失、零事故也许过于理想化，但却是人们努力的方向。而人们总是在追求绝对安全的努力下，收获着相对安全的结果。
这当中，还有一个问题应该搞清楚，那就是只强调不出事故，对安全的理解是不到位的，也是不全面的。安全工作应该包括围绕着消除隐患、避免人的生命财产损害所做的一系列工作。
所以，越来越多的人开始意识到，安全不是瞬间的结果，而是对系统在某一时期、某一阶段过程状态的描述。从本质上说，安全生产是个系统工程，涉及方方面面，无论哪个方面出了问题，暴露出来的结果都可能危及安全。这也是现在流行的“大安全观”的含义。
与安全相对应的就是环保。已经过去的2005年，让石油人对环保的意义有了更深切的体会。
集团公司把2006年要开展的“安全基础年”活动改为“安全环保基础年”，而今年将要召开的安全工作会也改成了“安全环保工作会”。两字改动的背后是观念的转变。
说到环保，首先考验的就是企业的社会责任。道琼斯分析师曾经指出：凡资产回报率最高的公司在治理污染和节约资源方面都同样优于竞争对手；凡充分考虑社会和环境影响的公司股票业绩都比其他公司要好。
在国际上，是否履行社会责任正在成为企业是否能进入全球市场的关键。从国内说，公众的环保意识越来越强，舆论监督越来越有力，不重视环保的企业早晚要被社会淘汰。
在日前“绿色中国企业论坛”的成立仪式上，100多家特大型企业的负责人联合发出倡议：只有把财富与责任相结合，才能为企业带来真正的力量和尊重，才能塑造独具中国特色的现代企业精神。
中国石油在这方面也一直在探索和努力：建立了严格的生态设计管理制度，使清洁生产有机地融入到产品、生产、服务等各个领域。而《环境评价管理规定》等规章制度，更是把清洁生产纳入到企业的经营决策过程，同时以实施“绿色”示范工程为主导，着重解决生产过程中的清洁生产技术问题。
可以预见的是，环保工作将构成集团公司未来发展进程中的重要一环。
回首“十五”，因为有了安全环保的话题而显得格外沉重。而站在“十一五”的门槛上，人们在呼唤和谐的同时，也对安全环保有了更热切的期盼。
