在2005年激荡的国际石油风云中逆势而上的洛阳石化，外拓市场、内挖潜力，以211.87亿元的销售收入再次在全省工业企业中夺魁，持续巩固了其中部地区石化企业领航者的地位。
记者昨天在洛阳石化厂区看到，该厂去年仅用40多天就建成的、用于提高油品质量的常压塔，在冬日的映照下闪闪发光、运转正常；在长丝车间，上个月刚建成投产、填补国内空白并在国际上保持技术工艺领先的两条POY超细旦丝生产线上，一盘盘将作为高密度防水透气布料原材料的长丝正缓缓下线。
这个1978年开工、1984年投产的特大型石化企业，取得今天的成绩并非偶然。2000年，洛阳石化销售收入、固定资产在我省率先双超百亿，2004年，实现销售收入185亿元，位居我省工业企业第一。
对照洛阳市2005年生产总值超千亿、财政收入过百亿的“千百亿”目标，以及将石化产业列为重要支柱的洛阳“十一五”规划，不难掂量出洛阳石化销售收入超过200亿元的分量。
2005年，国际石油市场不断波动，原油价格持续走高，成品油和原油价格严重倒挂。洛阳石化在前所未有的严峻形势面前，充分发挥和挖掘炼油装置扩能改造后的潜力，降低加工成本。特别是在石化行业最主要的经济技术指标——吨油加工完全费用上，全年平均达到了172元，低于全国同行业平均水平的175元。
去年11月召开的洛阳石化五次党代会，提出了建成中部地区特大型炼化一体化生产基地三步走战略:2007年销售收入达到300亿元，2008年达到400亿元，2010年前后达到500亿元。
洛阳石化为此做出的努力已经启动。2005年，洛阳石化投资兴建的合纤有限责任公司18万吨/年聚酯装置和15万吨/年短纤维装置建成投产，生产规模为3万吨/年的锦达特种油项目实现当年建设、当年投产，拉长了石化产业链条。
事实表明，洛阳石化这“艘”中部地区最大的“石化战舰”，不仅有能力刷新其自身保持的纪录，也有能力带领洛阳石化行业为“再造一个新洛阳”贡献力量。
