华电集团公司党组书记、总经理贺恭出席会议并作重要讲话，党组成员、副总经理曹培玺、程念高、任书辉，党组成员、纪检组长迟文江，党组成员、副总经理辛保安出席了会议。中国科学技术协会副主席、中国电机工程学会理事长陆延昌，中国电力企业联合会党组书记、常务副理事长谢振华，国家电力监管委员会市场监管部副主任常建平，国务院国资委规划发展局处长刘玉岐等应邀出席了会议并讲话。来自系统各单位的分管科技负责人、科技工作者200多人参加了会议。
贺恭作了题为《大力推进科技创新，支撑华电科学发展》的重要讲话。阐述了科技工作面临的形势和科技创新的重要意义，号召企业各级领导人站在时代的高度，以战略的眼光关注和把握当今国内外科技发展的趋势和特点，深刻认识企业科技创新工作面临的形势，做好建设创新型国家的主力军。
贺恭指出，科技创新是发电企业为建设创新型国家做贡献的一项战略任务，是提高公司核心竞争力，实现公司发展战略的重要保证。中国华电集团公司作为中央发电企业，应当充分认识加强科技创新，增强自主创新能力的重要性和必要性，勇于探索、奋发有为，为集团战略实施提供坚实的支撑和保证。公司必须依靠科技创新，着力提高资产增长的质量和效益，创新发展模式，提高发展质量，做到规模、速度与质量、效益的统一；必须着力调整结构和转变增长方式，不断提升电源建设的科技含量，重点实施高效清洁发电工程，加大水电、核电等清洁电力的开发力度，积极推进火电机组“上大压小、上煤压油”等工程；必须着力建立以集团为主导，企业为主体，市场为导向的多层次、多领域的科技力量，围绕生产运行、基本建设、设备管理及优势辅业进行自主创新，鼓励技术革新、机制创新、管理创新，推进技术进步，不断提升公司的科技水平和管理水平。努力使公司向高效益、低排放和资源节约型、环境友好型发展，成为能够持续增长的、具有核心竞争力的企业集团。
贺总要求系统各单位应高度重视，切实加强科技创新工作的规划和领导；找准定位，坚持有所为有所不为，全面实施“科技兴企”战略；整合资源，构建科学高效的科技创新体系。要站在建设创新型国家的高度，从实现公司发展战略的高度，从思想认识、领导力量、工作部署、组织措施上，切实把加强科技创新工作提上重要日程，大力推进科技创新，不断提高公司的自主创新和科技水平。
贺总强调，要保证公司科技工作健康有效发展，必须正确把握自主创新与技术应用的关系、科技创新与常规工作的关系、科技创新投入与产出的关系、科技创新团体与个体的关系关系。要广泛动员，在公司系统兴起大力推进科技创新工作的热潮；抓住机遇、聚集力量，大力实施以增强华电自主创新能力为核心的华电创新战略，努力建设创新型企业，为推动公司科学发展提供强大的、持续的科技支撑，为建设创新型国家和小康社会做出华电集团应有的贡献。
曹培玺主持了上午的会议。会上，贺恭和陆延昌为“中国华电集团公司动力技术研究中心”和“中国华电集团公司电气和热控技术研究中心”揭牌，标志着集团公司正式成立了自己的科技研究中心。会上还隆重表彰了公司2006年度的科技进步奖获奖单位和个人、2005年度科技工作先进集体和个人，与会领导为他们颁发了奖牌和证书。
华电集团公司总工程师邓建玲做了题为《围绕华电“358”战略，依托科技创新，努力把华电建设成创新型能源集团》的科技工作报告，总结了三年多来集团公司的科技工作，客观分析了科技工作存在的问题和不足，全面部署了集团公司“十一五”期间的科技工作重点，并对2006年科技工作提出了具体要求。
任书辉做了会议总结发言，对贯彻落实此次科技工作会议精神提出了具体要求。
来自华电工程、华电国际等七家科技工作先进集体在会上交流了科技工作经验。
