近来，官场中的“山头主义”和“圈子文化”受到舆论高度关注。“山头主义”和“圈子文化”的背后其实是一种附庸思维——不论实际情况如何，总想着去跟对人，甚至认为这比工作成绩、个人表现都重要。当下，附庸思维已经跨出官场，渗透到普通人的日常生活中，成为一种社会病。
近段时间以来，随着在纪委通报中的频频使用，“山头”和“圈子”逐渐公众讨论的热词。其实，官场是现实的投影，在现实中“山头”和“圈子”，也早已形成“气候”---中国青年报的一项在线调查显示，74.2%的受访者表示身边存在“山头”、“圈子”现象，75.9%的受访者坦言当前社会以“山头”、“圈子”为代表的附庸思维普遍存在。甚至，有人直言“跟对人”比努力更重要。
当然，公众感受的“山头”、“圈子”，更多反映出融入的无力感。比如，入职一家企业，在融入企业文化、与老员工的沟通、交流中，出现的障碍。这与官场中的相互勾结、拉帮结派，并不是一个概念。但即便如此，“山头”、“圈子”带来的危害，也不容小视。试想，倘若在职场中人们都搞小圈子，岂不破坏正常的“游戏规则”？如此一来，谁还会爱岗敬业埋头苦干？
其实，对公众而言，谁都想凭本事吃饭，而不是蜗居在小圈子中靠阿谀奉承上位。可现实中，为何那么多人甘愿依附在圈子中呢？无非是相关单位没有一个好的导向。试想，不融入圈子，即使是“贤人”也会被排挤，甚至“红牌”罚下。而融入圈子，即使是庸人，也会风生水起，怎能不违心而为呢？于是，造成了许多新人，在内心中排斥圈子，可现实中却不得不加入圈子。
可见，不论是机关事业单位，还是企业、社团，消灭现实中的圈子，关键是形成一种正确导向、良好的风气。而塑造良好的风气，重中之重是一把手的价值取向。倘若，一把手“近君子远小人”，干事都处于公心，那么自然而然的就会形成员工“和而不同”的氛围，良性竞争的态势，百尺竿头的工作激情。相反，一把手倘若偏听偏信，单位就会圈子、山头林立，相互勾心斗角。这一点在中石油和山西坍塌式腐败中，早就显露无疑。
因此，我们在呼吁大众不加入圈子，不依附山头的同时，各单位更要管住一把手。具体而言，一方面消灭圈子“雾霾”要靠法治晴空。只有让法治代替人治，由人管人升级为制度管人，才能匡正潜规则，形成正常的人际关系。另一方面，要加大反腐的力度，让制造小圈子，人身依附者，受到应有的惩戒，才能不“劣币驱良币”。唯有如此，才能消灭圈子形成的土壤，让人们在健康的朋友圈中交流工作。
