8月29日至9月2日，集团公司副总经理、党组成员，股份公司总裁汪东进到部分驻疆石油石化企业基层调研，代表集团公司党组、王宜林董事长看望慰问一线干部员工，与10家企业主要负责人座谈，了解生产经营情况，共同研究应对当前企业面临的困难和挑战。
汪东进先后来到新疆油田勘探开发研究院、风城油田SAGD和红山油田生产现场、区域数字网络控制中心，乌鲁木齐石化炼油厂和化肥厂，克拉玛依石化，新疆销售王家沟加油站，西部管道调度监控中心和王家沟油库，西部钻探40534钻井队现场，以及运输公司等，实地调研企业生产经营、安全环保、基层建设等方面情况。
汪东进与驻疆10家企业主要负责人座谈时指出，今年年初以来，驻疆企业面对国际油价持续低位运行，国内经济下行压力加大的严峻挑战，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，领导班子团结一致谋发展，主动作为、精心组织，干部员工队伍精神面貌良好，各项工作取得较好成效。
关于下一步工作，汪东进强调，一是深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神。集团公司党组提出重塑形象、稳健发展，体现了党组在加强党的建设、班子队伍建设和改革发展稳定方面的坚定决心和信心。要紧紧围绕党中央提出的“四个全面”战略布局，进一步增强大局意识、忧患意识和责任意识，大力弘扬大庆精神铁人精神等优良传统作风，努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象。
尤其是各级领导干部要以身作则，用好正反两个方面的典型，自觉践行“三严三实”要求，团结带领各族干部员工顽强拼搏，创造经得起实践和历史检验的业绩，让中央放心、公众认同、员工满意。
二是坚守安全环保底线。要认真贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故的指示批示精神，牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，在集团公司统一安排部署下开展好安全生产大检查，坚决遏制重特大安全生产事故发生。要学透吃透新《安全生产法》和《环境保护法》，确保依法生产经营。
三是突出质量效益，推进稳健发展。要牢固树立长期过紧日子思想，积极应对低油价挑战，大力实施开源节流降本增效。油气田企业要始终把资源作为发展的根基，加大勘探投入，积极寻找效益储量，夯实资源基础；优化投资方案，突出有效开发；进一步加强管理，降低油气单位操作成本，提高经济效益。炼化企业要发挥一体化、特色化等优势，加大产品结构调整力度，不断增强创效能力。销售企业要在提高纯枪销量和价格到位率上下功夫，巩固市场份额。管道企业要强化应对突发事件能力建设，在确保安全运营的前提下，创造更多经济效益。工程技术企业要服务支持好油气田企业发展，提高钻井速度，缩短钻井周期。运输企业要进一步利用信息化手段，突出优势特色业务，提升发展水平。
四是优化资源配置，实现产运销储协调发展。要针对在疆企业生产作业点多面广的实际，认真研究资源优化配置问题，努力降低生产经营成本，实现整体效益最大化。
五是深化企地合作，推动和谐发展。新疆在维护国家安全稳定战略布局中地位重要，集团公司作为自治区生产经营规模最大的央企，各单位要认真统筹规划好在疆业务发展，积极稳妥推进互利双赢的企地合作，共同维护好中国石油在疆良好形象，为新疆社会稳定和长治久安作出应有贡献。
股份公司副总裁孙龙德，以及总部有关部门、专业分公司负责同志随同调研。
