今年以来，山东能源枣矿集团坚持以法治思维为引领，以法治创效为目的，积极推进“法治枣矿”建设，推动企业闯关突围，持续增强企业竞争力。
一是以理念引领夯实“法治枣矿”建设根基。牢固树立“依法治企”的理念，通过门户网站和各类新闻媒体，多种形式开展法治枣矿宣讲、解读和研讨交流活动，逐步形成法律知识加速转化、法治思维快速形成、依法履职能力迅速增强的良性循环。组织开展“上好法治建设一堂课”活动，形成以法治凝聚改革共识、规范发展行为的浓厚氛围。
二是以责任考核倒逼“法治枣矿”纵向延伸。按照“各负其责、协调运转、有效制衡”的要求，进一步依法厘清股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限。加强对推进“法治枣矿”建设形象进度的定期考核，及时列出问题清单，明确责任、挂账整改。把依法合规问责纳入纪委监察、审计、法律“三位一体”的督导范围，确保有序推进。
三是以风险防控保障“法治枣矿”扎实推进。完善“谁主管、谁负责”的风险防控责任，落实“两维度”风险防控措施，建立“风险可识别、评估能量化、管理专业性、应对有机制”的风险管理体系，确保风险管理的专业化、区域化、分类化。持续加大对劳动用工、融资运作、整合重组、环境保护、知识产权和村庄压煤搬迁等重要领域风险研判和防控，有效管控物流贸易、合同风险、应收账款、项目建设和投资决策等风险，不断提升内部管理质量，增强综合竞争力。
