根据国家电网公司“三集五大”体系建设的总体部署，作为“大规划”、“大建设”的支撑机构，各省经研院(所)于2012年底相继组建成立，基本具备了各电压等级规划、科研、设计、评审技术支撑能力。2013年，国网公司下发的《关于加强配电网规划与建设工作的意见》(国家电网发展〔2013〕1012号)中指出目前规划信息化手段落后，各系统数据、图形和信息未能完全对应，缺乏各部门共同参与的共维共享机制，要求加快建立以地理信息系统为基础，覆盖规划设计、业扩报装、运维检修、调度运行各专业，图形、数据、信息匹配对应的信息化平台。
2014年5月，“鲁能软件”公司承担山东经研院电网规划综合信息平台建设工作。目前，该平台已在省、市、县三级单位发展专业获得全面应用推广，在全省“十三五”电网规划、中央投资预算计划、农电网改造升级、电力市场分析预测等项目编制、评审、管控过程中发挥重要作用，获得国网发展部、国网经研院、省公司、发策部、经研院(所)领导与用户高度认可。目前，该平台具备电网现状诊断、规划GIS、负荷分析、电网规划、评审管理等功能，实现规划海量数据与工具全面归集、电网规划全过程管理，为全面提升电网规划管理水平提供了有力支撑。
电网规划综合信息平台的建设从两方面理念入手，一是注重电网发展的品质，创新电网规划思路，完善规划技术水平，优化规划工作方式，提升电网规划的精益化;二是注重电网投资的效益，诊断电网发展短板，挖掘现有电网潜力，推广电网新技术，优化规划投资策略。
平台坚持“五统一”建设原则：统一规划数据(建立电网规划数据库，全面归集海量电网规划数据)、统一规划制度(统一制定、发布规范和深度规定，统一电网规划业务流程)、统一规划方法(统一诊断分析方法、负荷预测等方法)、统一规划模型(统一构建经济效益分析模型、可靠性分析计算模型)、统一规划工具(统一研发规划GIS、规划图档工具、规划图表软件、规划辅助软件)。电网规划综合信息平台主要建设内容包括：
1.集成和融合电网生产、营销、调控等专业的PMS系统、用电信息采集系统、EMS、GIS等多个信息系统，实现省、市、县各电压等级电网现状数据、指标的纵向分层查询、统计，构建“全省电网现状一张图”。
2.从电网规模、供电质量、电网结构、装备水平、供电能力、智能化水平、经营状况等各个方面系统地评估电网发展现状，实时对现状电网进行全景扫描，建立完善的电网诊断分析指标体系，通过对关键指标进行分析，全面诊断电网薄弱环节，有针对性地提出改进措施，科学制定规划方案，构建“全省现状一套表”。
3.对全省各电压等级电网规划相关数据和图集进行统一管理，实现各年度层级规划网架的绘制、评审、拼接、发布与数据自动采集挖掘，实现规划数据与图形高度对应，构建“全省规划一套表”、“全省规划一张图”。
4.基于规划相关数据的集成融合，实现电网规划专业“电网现状诊断分析—电网规划编制—可研评审管理—电网项目管理—电网规划后评估”全过程信息化管理，构建“全省规划一条线”。
5.实现规划海量数据与分析工具全面归集，建设“全省规划一平台”，深入研究电网发展阶段和特点，开展经济发展、能源需求、电力供需预测等分析研究，创新开展电网经济性规划的研究，提升电网规划全过程技术水平。
通过该平台的全省推广实施，便于全省规划成果、规划数据在线统一管理，规划地理接线图的绘制、评审、发布与规划项目全过程统一管理，减轻省、市、县三级发展专业工作负担。以“十三五”配电网规划为例，原先需要省、市、县三级人工统计的配网规划清册、大纲附表信息，工作时间由3个月缩短至2周;同时，系统提供强大的数据校核评审能力，原先需要9次重复报送的工作缩短至1次;通过图形化的报表展现与智能挖掘分析功能，原先需要2个月的数据分析工作缩短至2周，大大提高了电网规划数据处理的准确性和效率。
通过该项目的推广实施，直观的、全面的对现状电网进行全景扫描，结合事先预测和在线评价，加强过程监督，对电网规划过程实现技术支撑，辅助电网规划决策，提高规划人员业务技术水平。以中央预算投资项目管理工作为例，针对电网薄弱环节，基于电网GIS现状网架，通过规划GIS图形管理工具，实现中央投资规划项目网架绘制、评审、拼接、发布，直观展现电网规划项目的建设情况和建设成效，将规划方案分解落实到具体项目，估算建设投资。进一步强化规划成效分析，建立规划项目和目标的关系模型，校核规划目标实现程度，并对规划方案进行优化，全面监督项目执行力度。
下一步电网规划综合信息平台将继续加强数据融合挖掘，提升电网规划投资精准性;深入研究电网发展阶段和特点，创新开展电网经济性规划;构建目标电网，指导电网建设;落实规划项目，强化成效分析;推动电力设施布局规划，确保规划落地;开展规划新技术研究，适应电网智能化发展要求。
