导读：“2016年是爱康发展的第十个年头。过去的十年发展之路，我们一步一台阶，第一个5年我们把握住市场机遇，确立光伏制造板块细分产品的龙头地位，建立精益、踏实的工作作风和企业文化;第二个5年我们确立民营光伏电站运维的领军者地位，完成资本化，取得产融结合、协同发展;在第三个5年，我们最大的机遇在于能源互联网，我们的目标是成为能源互联网的领先者，创造千亿市值，和全体员工分享成长价值。”爱康集团董事局主席、总裁邹承慧在集团2016年新春动员大会暨第一季度管理干部大会上发表重要讲话。
主要内容如下：
——把爱康发展成为受人尊敬的企业
——把简单的事情做到极致
——从以投资为核心向以服务业为核心转变
——下一个五年，实现千亿市值的目标
以下为讲话摘要：
一、爱康追求的是什么?
我们要把爱康变成受人尊敬的企业。尊敬不是别人给的，而是你真正的值得尊敬。
一个企业的成功必须有它的商业哲学。李嘉诚先生说，一个拥有更多的社会资源以及有更多更大能力的人，就有责任和义务为社会承担更多的责任。爱康目前有几百亿的资产，也有更多的责任和义务去为社会创造更大的财富。
二、爱康十年发展路，一步一台阶
过去的十年发展之路，我们一步一台阶，第一个5年我们以制造业为核心，把握住市场机遇，确立光伏制造板块细分产品的龙头地位，建立精益、踏实的工作作风和企业文化;第二个5年我们以投资为核心，确立民营光伏电站运维的领军者，完成资本化，取得产融结合、协同发展。
作为企业领头人，每年我都要否定自己并重新认识自己，思考，再思考。社会在前进，行业在前进，其它企业在前进，如果没有业绩，我们就是在倒退，就不会有机遇。
大家可以看到，每五年爱康都有巨大转型，正是凭借这一次次正确的巨大转型和一批一批人的不断持续努力，爱康才从光伏行业最不起眼的小小边框制造厂，崇尚“把简单的东西做到极致”的工作作风，一直发展成为现有的行业领先地位，现有业务涵盖光伏配件，电站投资开发及建设，电站项目设计，电站项目EPC总包，电站运营维护管理，金融业务以及现代物流，智能仓储等现代服务业务，在每个领域成为佼佼者并极具行业口碑。其中，电站方面，目前公司已建成和在建电站约1GW，公司项目储备丰富，目前在手储备项目约5GW，强烈支撑未来的业务发展。
我认为，发展企业和下围棋一样，必须考虑到未来五步，怎么能做到，那就需要一步步的战略转型。爱康经历了十年的发展沉淀，已从一颗种子发展成为枝繁叶茂的大树，下一个五年，爱康要成为有生命力有未来无穷潜力且培育力强的参天大树。
三、爱康未来五年，最大机遇在哪里
在第三个5年，我们最大的机遇在于能源互联网，目标成为能源互联网的领先者，创造千亿市值，和全体员工分享成长价值。我们要从重资产向轻资产转变，以服务业为核心，打通金融领域，打造智能化的管理，争取到第四个5年我们能够实现万亿营收的目标。
