豫州叶县最美的风景当属燕山湖，因景区内山体酷似飞翔的羽燕而得名。中国能建西北电建承建的叶县保安风电场站就坐落于此，该项目装机容量48兆瓦，拟安装单机容量2000千瓦风机24台。施工期间，西北电建人发扬铁军的精神，唱响东进序曲新篇章。
(一)培训成为新风尚
4月，叶县项目部进点，万事开头难，纷繁复杂，项目部首先对施工队伍人员风电施工知识进行培训，让施工队伍尽快进入角色，安全培训则成为首选，项目部通过圆桌演练，让每个参与吊装的人员口述自己施工任务和施工过程中可能遇到棘手的问题，在实操中快速进入角色。
项目部还要求每个员工具备多种能力，成为工作中的多面手，通过加强学习成为独当一面的人才。测量放线定位任务重时，员工们替测量工拿仪器;征地忙时，员工都是协调员;施工点多时，员工都是安全监督员;改善生活包饺子，员工们都是炊事员……。期间，四公司还专门抽调对风电工程建设经验丰富的杨卫林做技术指导，带动项目部员工一起提升。加强学习，一起成长，成为员工们的共识，就连项目部唯一一名女员工，也通过了二建考试。同时项目部员工还带领施工队伍人员一起提高，把自己的工作经验和技能，无偿的传授给他们，为快速、有效地完成业主下达的施工节点，打下良好的基础。
(二)文明施工树形象
6、7月，项目部升压站格外引人注目，主体逐渐成形的三栋建筑物办公楼、生活楼、电气房，成为整个项目上的一道风景线。项目部将工程概况、企业标识、七牌一图、管控制度制作成宣传牌，整齐安放在施工现场，完全符合中国能建品牌视觉形象设计总体要求，树立起西北电建的品牌。
项目实施前，项目部成立安委会，建立起安全管理体系，对施工队伍每位职工开展三级安全教育，签订安全生产责任书，制定保障措施、考核细则，确保安全职责落实到人到岗。同时，现场安全文明施工严格贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，通过定岗、定人、定责任，形成了“安全管理组织体系健全，制度规范、管理到位、监督到位”的三位一体安全管理模式。风机吊装是高危作业，除了施工前缜密的圆桌演练，生产经理、安全员实行全过程旁站制，现场人员安全意识绝不能有半点懈怠，让安全隐患消灭在萌芽状态。同时项目部坚持开展安全大检查、消防演练、防汛演练等活动，不断营造出良好的安全氛围，有效保障了现场安全工作的顺利进行。
(三)全程把控质量与进度
9、10月，项目施工的高峰期到了。
各施工点都忙碌起来，用于浇筑的商混，在相距近一小时车程的县城，出于环保的要求，白天公路上不允许进行商混运输，施工点道路多崎岖，水泥罐车进场需花大量时间。项目部进行周密策划，做好浇筑前的安全技术交底工作，严格把控整个浇筑过程，保障浇筑质量。同时项目部每天晚七点，组织协调会，排查施工过程中出现的问题。
叶县项目将精细化管理理念融入到每一个管理环节，在团队中营造追求完美的氛围，将细节管理落到实处。毫无疑问，施工的过程中会遇到一些大大小小的问题。项目经理原辉每天要到工地巡视，发现问题用手机拍下来，这种习惯也影响着员工，微信工作群也成了质量、安全研讨群、监督群、施工问题及时处理群。他常说，细节决定成败，也决定企业的发展，注重工程品质的人，是成为一名高素质工程管理者的基石。正是这种注重细节的态度，该项目获得了业主、总包、监理对西北电建的认可。
目前，升压站已经开始准备进入安装阶段，攻坚战已经拉开序幕，由于近期工期安排合理，项目部在业主召开的协调会上获得表扬。
11月的燕山湖已经有了初冬的寒意，风电工地已经进入施工高峰，西北电建发扬铁军的优良传统，在风电领域打拼出属于自己的一片天地，为叶县风电工程的顺利完工做出贡献。
