“工程质量和进度都很好，中国电建是值得信赖的企业！”3月30日下午，缅甸国家总统吴温敏、交通运输部部长吴丹辛貌一行，在视察中国电建承建的仰光环城铁路升级改造项目CP101标段后高兴地说。
像这样承建项目被所在国政府和元首高度评价的镜头，在中国电建参与“一带一路”建设的征程中频频闪现。
近年来，中国电建立足于“懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营”的独特优势，坚持共商、共建、共享的原则，充分发挥全产业链“集成式”优势，以新理念新方式积极参与“一带一路”建设。在全球能源电力、水资源与环境以及基础设施建设投资也取得了优异的业绩，国际业务营业收入实现了多年连续增长。
目前，中国电建在113个国家和地区设有346个驻外机构，执行2470份项目合同，其中习近平总书记亲自见证签约的项目就有16个。在“一带一路”沿线65个重点国别中的44个国家设有173个驻外机构，项目合同1524份。迄今为止，中国电建在海外承建的电力能源项目总装机容量达1.7亿千瓦，使10多亿人民从中受益。
“一带一路”建设，拉近了世界各国的空间和距离，也搭建了一个全球共享的盛大舞台。中国电建以电力建设(规划、设计、施工等)位居全球行业第一的能力和业绩，在这个舞台上倾情奉献，用行动在“一带一路”演绎了精彩的中国故事，树立了中央企业可敬、可信、可亲的央企形象。
坚持“共商”：积极推动国际产能合作
2000多年前，亚欧大陆上勤劳勇敢的人民，探索出多条连接亚欧非几大文明的贸易和人文交流通路，后人将其统称为“丝绸之路”。
千百年以后，“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”建设的重大倡议，传承了“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神，推进了人类文明进步，成为促进沿线各国繁荣发展的重要纽带，是东西方交流合作的象征，得到了国际社会高度认同和关注。
作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，中国电建在“一带一路”建设中具有先发优势，旗下子企业水电十一局早在1964年就承建了几内亚金康水电站。作为较早布局海外市场的中国企业，中国电建的企业发展战略与“一带一路”倡议高度契合。公司在海外精耕细作30多年，在2006年就率先确立了国际业务优先发展战略。
在主营业务方面，中国电建在能源和基础设施方面的业务占总业务量的三分之二，与“一带一路”高度契合。同时，国际业务范围大都分布在“一带一路”沿线，覆盖区域与“一带一路”建设高度契合。
党的十八大以来，中国电建积极融入国家“一带一路”建设，大力推动国际业务管控模式改革创新，理清国际业务发展思路，创造性地提出了“国际业务集团化、国际经营属地化和集团公司全球化”全球“三步走”发展战略。
围绕国际业务集团化，中国电建深度整合内部海外资源，重组成立中国电建集团国际工程有限公司，与海外事业部“一套人马、两块牌子”合署办公，承担集团国际业务的总部职能和集团国际业务平台公司职能，发挥“引领、服务、管控和实施”作用，坚持统一战略规划、统一品牌管理、统一市场布局和营销、统一履约监管、统一风险防范“五统一”原则，聚指成拳、组建航母、编队出海。优化配置国际业务管理团队和业务人员，形成了一支懂技术、会商务、语言好、熟悉国际规则的高端国际化商务人才队伍和技能熟练、工种齐全、能征善战的海外技术技能人才队伍。强化与国内外知名工程企业、金融机构、设计商、设备供应商、物流商、咨询机构合作，与项目所在国政府机构、业主、投资商等建立良好合作关系。
中国电建紧跟国家政治经济外交布局，深耕“一带一路”重点国别市场，国际经营在多个领域不断突破。重大项目上，成功中标中老铁路IV、V标段，雅万高铁获得承建第一区段，成功签署印尼最大水电站卡扬河一级水电站等项目。业务领域上，签署了非洲区域迄今装机最大的水光互补项目——尼日利亚希罗罗300MW电站，公司海外第一个抽蓄项目——以色列克卡夫·哈亚邓340MW电站，海外合同额最大的供水项目——津巴布韦昆兹韦—穆薛米大坝哈拉雷供水项目。项目集群上，在孟加拉推动投资、承包项目金额超过百亿美元，在装备制造、可再生能源、火电、水利和水务工程五大领域签订了多个项目协议。
目前，中国电建海外业务占公司总业务的三分之一，形成了以水利、电力建设为核心，涉及公路和轨道交通、市政、房建、水处理等领域综合发展的“大土木、大建筑”多元化市场结构，形成了以亚洲、非洲国家为主，辐射美洲、大洋洲和东欧等高端市场的多元化格局，搭建起了遍布全球的市场营销网络。
经过艰苦卓绝的努力，一大批具有较大国际影响力的标志性工程，在中国电建全新的国际姿态推进下，树立了良好的中国品牌，成为闪亮世界舞台的“中国名片”。
在非洲，拥有世界最长大坝的苏丹麦洛维大坝项目，总装机容量达到125万千瓦，相当于苏丹全国现有装机容量的2倍以上，灌溉了尼罗河两岸方圆400平方公里的土地，惠及400万苏丹人民。
摩洛哥努奥二期和三期太阳光聚热电站项目，成为世界上最大规模的太阳能聚热电站；科特迪瓦苏布雷水电站是当地最大的水电站工程；埃塞俄比亚泰克泽水电站是非洲最高的混凝土双曲拱坝，电站发电量相当于埃塞俄比亚全国总发电量40%，成为中国企业在非洲的标志性工程；
在亚洲、非洲形成项目集群的模式下，中国电建的海外业务也辐射到了欧洲和美洲。在外高加索南部、欧亚交界处，中国企业首次进入亚美尼亚，参建其南北公路项目，加深了中亚两国在基础设施建设领域的进一步合作。
2018年7月，中国电建签署阿根廷胡伊风电项目EPC合同，该项目是中国电建发起的国际新能源解决方案平台成立后落地的第一个风电项目，也是中国电建在阿根廷实施的首个大型EPC风电项目群，对中国电建在美洲区域市场的开发有重要意义。
在中东，中国承包商在沙特首个独立承担的EPC工程——沙特拉比格火电项目，是中东单机容量最大燃煤电站，帮助我国电站EPC总承包商首次打破欧美、日韩企业垄断局面，进入沙特高端市场，拉动了10亿美元以上的国产设备和材料出口。
……
2018年，中国电建国际业务新签合同额同比增长12.39%；完成营业收入同比增长11.44%。中国电建位居《财富》世界500强企业第182位，中国企业500强第41位；ENR全球工程设计公司150强第2位；ENR全球工程承包商250强第6位；在电力领域均位列全球第一。
看着世界地图做企业，沿着“一带一路”走出去，是未来中国电建发展的“新常态”。
突出“共享”：与世界分享全产业链技术优势
与世界分享发展机遇，共同推动经济发展，是“一带一路”的精神要义，也是中国央企“走出去”始终坚持的发展理念。
中国电建在全球设立六个海外区域总部，对成员企业按历史、专业和市场需求等进行了国别划分；联合营销、分层营销和授权营销构成了集团化立体营销体系；“一母多子”品牌体系形成；较为完善的制度建设保障了体系和组织的通畅运行；行业布局渐趋合理，竞标、融资和投资三驾马车，大中小项目齐头并进，中国电建国际业务的全球化布局基本形成。
中国电建坚持“高端切入，规划先行”，受有关国家政府委托，主动为30多个国家提供咨询服务，帮助其编制国家或区域性能源电力发展规划；与项目所在国共同协商、加强互信，兼顾各方利益和关切，推进互联互通务实合作；积极创新商业模式，发挥金融机构、当地政府和企业各自优势，共同推进项目落地。
同时，创新使用EPC+融资、BOT、BOO、BOOT等多种商业模式，主动适应和解决当地市场开发对投融资的需求，实现从传统承包商向投资商和运营商的转变。
通过国际业务模式创新，中国电建成功推动了非洲第一个大型混合贷款项目——加纳布维水电站项目；中国在拉美地区第一个单体合同金额最大(金额23亿美元)的水电站项目——厄瓜多尔CCS水电站项目；成功签署了第一个使用优买的投资项目——津巴布韦旺吉燃煤电站的贷款协议；以“可研+FEPC”模式成功签约喀麦隆东水电项目；以年金模式签约了肯尼亚公路项目；以小比例参股投资拉动EPC总承包模式签署了孟加拉艾萨拉姆燃煤电站项目。
在巴基斯坦，中国电建投资建设的卡西姆电站首次尝试了混合所有制投资形式，由中国电建和卡塔尔王室的AMC公司，分别按照51%和49%的比例出资建设。中国电建协同集团内部规划设计、建设施工、设备修造、监理监测、维护管理等优势资源，实现了以海外投资为龙头，带动集团业务全产业链一体化模式“走出去”。
在重大项目上，中国电建参与投资建设的中老铁路、雅万高铁等项目进展顺利。项目集群上，在孟加拉推动投资、承包项目金额超过百亿美元。
坚持共享，就要深度融入所在国经济社会发展，国际营销从项目导向转变为需求导向。在肯尼亚，中国电建融入“四大”发展战略，向肯政府提出开发未来骨干电源的建议，得到肯政府肯定；在加纳，中国电建与加纳政府深度合作，成功签署了优先项目一揽子合作协议和第一期商务合同。
在沙特，主动融入“2030愿景”发展战略，从传统的电站和住房工程拓展到港务设施、海水淡化、油气等基础设施领域，成绩斐然，2018年中标7个项目；在孟加拉，积极参与“金色孟加拉之梦”建设，模式从传统的竞标向投资和参股投资延伸，已成为孟加拉最大的国际承包商。在印尼，积极参与印尼“三北经济走廊”发展战略，全年新签印尼最大水电站卡扬河一级水电站等50多个项目。
目前，受我国有关部门、机关或有关国家的委托，中国电建开展“一带一路”沿线重点国别市场的电网规划、能源规划和基础设施规划研究，已完成或正在进行的有30多个国家或其所属的区域的能源电力、水利水电、新能源等发展规划。其中包括中巴经济走廊能源规划、孟中印缅经济走廊能源合作研究、东盟地区互通互联研究、中缅电力合作总体规划、南海区域风能、光能规划及示范项目研究等。
致力“共建”：打造技术质量优良的工程标杆
3月31日，阿联酋迪拜铝厂人声鼎沸，热闹非凡。一场中西合璧的庆典仪式正在举行，这标志着阿联酋地区首个H级燃机电站正式开工。
近年来，中国电建积极开拓中东区域市场，成立了迪拜海外总部，主动对接国际市场，先后承担了约旦侯赛因、阿曼萨拉拉二期、阿曼益贝利、阿曼苏赫、科威特阿祖南三期、沙特拉比格、沙特延布三期等多个大型电力EPC工程。
中国电建倾情建设的一座座电站，像一颗颗璀璨的明珠，镶嵌在“一带一路”上，为当地经济发展提供能源动力，也成为中外能源合作的新标杆。
这得益于中国电建拥有的规划设计、施工建造的技术和能力。该公司坚持所有承担的规划、设计、EPC工程总承包、施工总承包项目，不论大小，都必须达到“技术先进、质量优良”的基本要求，这是每一个工程项目不可逾越的底线。
为世界奉献精品工程，一直是中国电建坚持不懈的追求。目前，中国电建拥有30000多名海外专业人才、3000多项技术专利、460多项行业标准，成为“走出去”参与国际行业竞争和分工合作的核心竞争力。
2018年，凭借优良的工程质量，中国电建承建的印度古德洛尔电厂一期2×660兆瓦工程、安哥拉索约-卡帕瑞输变电工程、几内亚凯乐塔水利枢纽工程等三项工程获“境外工程鲁班奖”，并将中国电建获此奖项的项目总数提高到22个。
在建的工程也进展顺利，埃塞阿达玛风电二期工程全面采用中国技术、标准和设备，按时高质量移交；弗罗茨瓦夫防洪工程成为中国公司在波兰基建领域第一个竣工项目；赞比亚下凯富峡水电站进展顺利；喀麦隆麦维莱水电站实现了“一日两投”，赢得项目所在国政府的高度赞扬。
沙特延布燃气电站曾因为合同履约难，被一家国际知名工程承包商违约解除了合同，中国电建接手后一举扭转了局面，项目进度与质量良好，得到了沙特阿美公司的高度评价；承建的该国MGS电站一期胜利竣工，获得美国建筑业协会工程项目执行奖；承建全球单机容量最大光热电站——摩洛哥努奥二、三期工程，以优异的工程质量和社会责任，获得该国“社会贡献奖”和“经济就业促进奖”。加纳布维水电站荣获了加纳国家能源建设工程奖、卓越工程奖和工程实施方案奖。
在基础设施领域，中国电建同样秉承着“技术先进、质量优良”的严格标准。马其顿是个位于东南欧的巴尔干半岛南部的内陆国家，为加快融入欧盟一体化，马其顿政府大力推进基础设施建设。2013年底，中国电建与马其顿国家公路公司正式签署欧洲八号走廊KO公路和东西走廊MS公路总承包合同。
为建好这项马其顿30年来最大的基础设施工程，中国电建创新管理，针对两条公司不同的特点，采取了“隧洞自营”和“路面自营”两套各有特色的管理模式，马其顿交通部部长和公路局局长在视察项目施工现场后，给予了高度评价。
中国电建承建的肯尼亚内罗毕-锡卡公路，是东非首条高速公路，被当地人亲切的称为“中国路”；建设的安哥拉本格拉体育场是非洲杯足球赛主场馆；建设的利比亚祖瓦拉滨海景观工程，实现城市与海洋的有机融合……
在为“一带一路”建设设计建造优质项目并提供优质服务，更好满足所在国经济社会发展需要的同时，中国电建注重发挥中国制造的机电设备的优势，积极推动中国设备“走出去”。目前在合同范围内，共促成了超过200亿美元的中国机电设备出口。
追求“共赢”：用央企责任谱写友谊篇章
“建设一个项目，带动一方经济，结交一方朋友，造福一片社区，改善一方环境。”这是中国电建国际业务的初衷，更是一份沉甸甸的责任。
在绵延千里、植被茂密、风景优美的老挝北寮群山，中国电建投资建设的南欧江流域梯级电站，掩映在青山绿水之中，成为当地一道美丽的“风景线”。
中国电建党委书记、董事长晏志勇在接受央视《焦点访谈》栏目采访时说：“在南欧江梯级电站的规划中，我们对它原来有的计划进行了研究，对它的规划方案进行了调整。最主要的目标就是尽量减少对生态环境的影响，尽量减少对原居民的搬迁，尽量减少土地特别是耕地的淹没。”
“三个尽量”，体现了中国电建“注重环保，绿色发展”的理念。该项目通过“一库七级”的设计，合理开发水能资源，通过全周期的环保管理和移民生计布局，对当地生态进行了最大程度的保护和改善。水电站建成对调节流域内季节性旱涝，提高下游防洪能力，保证下游农田水利灌溉，减少水土流失，保护生态平衡发挥了积极的作用。
真诚合作、开明互通、互利共赢，打造利益共同体、命运共同体，坚定不移地推动“属地化”经营，扎根当地，把他乡当作故乡，是中国电建响应“一带一路”倡议的责任和使命。
自2009年起，中国电建成功举办67期援外培训班，为亚非拉数十个国家培训了政府官员1700人。下凯富峡水电站是赞比亚40年来投资开发的第一个大型水电站项目。为解决当地技工严重短缺的现状，中国电建在项目运营村开办了技工学校，开设电焊、电工、土建等6个专业班，学校开办以来，已完成四期培训，学员249名，毕业率94%。电焊班22人取得国际权威商检机构(AHK)赞比亚分支机构颁发的特殊焊接作业资格证书，被赞比亚总统评价为“具有里程碑意义！”
中国电建坚持用爱心温暖世界，积极参与当地公共治理，积极开展各类救援活动。2018年7月23日晚，老挝南部阿速坡省由韩国公司承建的桑边桑南内水电站发生严重溃坝事故，引发严重洪灾。中国电建第一时间成立了紧急救援小组，发挥水电行业领军企业技术优势，组织了大坝、地质、水文方面的专家前往受灾现场，配合政府就大坝目前存在的隐患，提供专业协助和技术支持，并积极组织捐款120多万元，得到了老挝政府的高度评价。
在厄瓜多尔，中国电建志愿者走进灾区开展道路疏通、医疗救护、捐赠、捐建临时房屋等救援活动；在马其顿，高速公路项目部成立应急志愿救援小组，前往暴雨灾区进行为期5天的高强度、不间断救援行动；在科特迪瓦，苏布雷水电站项目部志愿者帮助当地居民修桥、修路、扩建自来水厂，参与抢险救灾；在迪拜，中东北非区域总部海外志愿者参加“阿联酋奉献年”主题活动，走上街头、深入社区，与当地民众一同开展志愿服务。
目前，中国电建在海外的中国员工约3万人，聘用的项目所在国或第三国员工约7万人，间接为项目所在国提供20多万个就业岗位，有效改善了当地人民的生活。中外员工在一起工作，一起生活，共同谱写了中外友谊的美好篇章。
Bezaye Shiferaw，是一位活泼干练、青春靓丽的埃塞电建女孩，在中国电建埃塞城网升级改造项目部QHSE部任现场工程师，在工作中与中国小伙吕军波相识，共同的爱好和追求，让他们相知相恋，并跨越文化和国界的障碍走到了一起。盛大的婚礼在当地引起了强烈反响，中埃员工的爱情故事，成为两国友谊最好的见证。有位埃塞籍员工真诚地说：“在我们这里，中国人不是外国人！”
“一带一路”倡议，勾勒出的是人类文明和谐发展的路线图，擘划的则是实现世界持久和平与繁荣、共建人类命运共同体的大画卷。中国电建将搭乘“一带一路”建设的高速列车，为世界经济发展提供强有力的能源支撑和动力支持，让“一带一路”成为连接中国梦与世界梦的发展之路、友谊之路。
