构建全球能源互联网是习近平主席2015年9月26日在联合国发展峰会上提出的重大倡议，得到国际社会高度赞誉和广泛影响应。四年来，在各方大力支持积极参与下，全球能源互联网从“中国倡议”成为国际共识和行动，进入加快实施的新阶段，在推动能源转型、促进“一带一路”和人类命运共同体建设中发挥了重要作用。
在此背景下，“中国倡议”四周年研讨会于2019年9月26日在北京盛大召开，会议旨在回顾发展历程、交流思想、深化合作，揭牌成立全球能源互联网金融联盟和装备联盟。此次研讨会议的召开，对于深入贯彻落实“中国倡议”凝聚各方更广泛的知识和力量、加快推动全球能源互联网建设、助力世界可持续发展具有重要意义。来自国内外政府部门、使领馆、行业组织、企业、机构、高校等60多家单位的200多位代表参加了会议。
摩根士丹利亚洲有限公司董事总经理黄守仪：现在正在经历巨大的能源的转型，资本正在重新配置，原来是石油或者是煤炭方面的投资，但是这方面的投资在减少，现在在讲油转气等等，总体而言天然气也是一种化石然来，所以总体上看从化石燃料向可再生能源的转移，尤其是氢能或者是风能、太阳能。
合作组织和全球能源互联网可以帮助我们加速从化石燃料向可再生能源的转型，从投资角度来讲，有很多有意思的点必须要谈谈，比如环境社会治理方面的关注，银行和投资人希望投资清洁能源能够变成资本到这个领域，但是也有其他的考虑，比如风险，因为有一些颠覆性的趋势，比如电网的数字化、去中心化，到底未来谁会胜出呢，在可再生能源丰富的国家、在比较富裕的国家，我们也会看到分布式的模式，有一些商业的客户，他们可以进行分布式的发电，比如屋顶的太阳能可以电池的储能等等，他们可以更加的实现自给自足，他们有可能不愿意承担分配给他们固定的对输电网进行维护的成本。
还有一些穷国和富国间的情况，穷国里面有需求，也有可再生能源的资源，但是监管制度是什么、谁花钱呢？因为资本性开支的需求很大，要想建这样的互联电网要花几十亿、上万亿的钱，但是投资者关心清洁能源，而多出来的投资还没有到位，也需要去进行影响力投资，就是回报率相对低一些但是可以有更好环境效益的投资，希望对社会负责的形式去进行投资，同时又不希望牺牲太多的回报，所以有风险调整后的回报率来指导他们的投资，这很复杂，不同的国家情况也不同，比如网络安全水平、国家管理水平等等都不同，但是有跨境大额投资关键的问题在于谁来花这个钱，对于电网不同的用户价格会不会有一些区别，有些人觉得要去一个固定网收费是不是愿意承担呢，尤其是有些地方是分散式的电网，这些就不愿意承担要去分担那部分固定网的收费，所以谷歌、斯坦福这些地方摩根士丹利也跟很多清洁能源一些方面企业合作，他们也在研究一些技术方面的手段，比如2.0版的技术，有很多清洁能源公司在新能源技术中并没有赚很多钱，价格下降也让利给了消费者。包括对电池、储能很关心，对智能电网、大数据、数据分析都很关心，问题在于如何赚钱呢？只有能够有很好的成本收益时候才能形成资金流嘛。
