电站营运平台为发展方向 并网交易支撑企业前进
据了解，作为国内唯一一家集新能源并网系统、智慧营运平台和售电交易为一体的新能源数据、技术服务公司，东润能源始终坚持三条产品线互相支撑，形成新能源资产智慧应用生态链，从而为业主提供新能源全生命周期的服务。
据张宁先生介绍，在2010年公司最开始创建之初，并非以电站营运业务作为主要业务，而是新能源电力并网系统软件以及设备配套备件供应、大部件维修为主营业务。在经历和目睹了行业发展变化及市场需求后，最终公司决定以新能源电站托管营运服务作为主营业务。目前，东润能源新能源托管营运电站数十余座，营运累计容量大于500MW。大部分托管营运电站分布在内蒙、河北、山西等地。
在张宁先生看来，有了多年软件技术服务经验以及备件供应、部件维修的经验和渠道后，在对所托管的电站进行营运时可以对出现的任何故障和问题进行更快的维修和更换，”以更低的价格、更快的速度来对电站进行维护，是东润能源主打智慧营运业务的优势之一。”
除了主打的电站智能营运业务之外，东润能源更加强调电站生态链的建设。不论是新能源并网软件的研发还是售电平台的搭建，都在围绕着智能营运业务进行拓展和服务。
在新能源并网产品方面，东润能源通过精细化的管理能力和雄厚的研发能力，让企业电站达到国家电网并网要求的同时，最大程度的提高业主方的发电收益。“对电站业主来说，关注点始终在于成本控制和增电增收上，这也是东润能源并网系统工作的重心。”张宁先生介绍到。
除此之外，在电量消纳方面，东润能源也始终从客户的角度出发，通过售电交易平台的搭建来帮助业主售电，购电，帮助业主解决当地消纳能力不足的问题。目前，东润能源已经取得12个省的售电牌照，在2018年度，通过东润能源售电平台售出的电量达到3.1亿度，极大的解决了部分消纳能力不足地区的盈余电量。
“东润能源致力于从电站前期建设并网，到中期维护服务，到后期电量消纳三部分形成一个完善的智慧营运生态链，目的在于帮助业主降本增效。”张宁先生对东润能源的企业业务进行了精辟的总结。
期待市场理性竞争 运维安全始终为重
作为一家第三方的运维企业，东润能源作为唯一一家集成系统软件、智慧营运、售电交易为一体的公司，具有得天独厚的运维优势。面对目前国内竞争激烈，鱼龙混杂的运维市场，张宁先生也谈了谈自己的看法。
在张宁先生看来，目前国内新能源电站运维市场看重的仍旧是运维成本，运维企业之间竞争重心也是在运维费用之上。而这种情况对于整个运维行业来说百害而无一利。在他看来，运维技术和运维价格必然存在正向关联，只有整个行业运维价格提升到合理水平，才能不断吸引优秀技术人才加入运维团队，从而保障电站运维技术的完善，保障电站故障维修的效率。
对于运维市场的竞争乱象，张宁先生希望市场能够早日进入理性竞争的阶段，“希望我们的市场能够不要存在恶性价格竞争和太夸张的价格战。恶性价格竞争会导致很多运维企业生存不下去，小的企业虽然运维价格低，但运维技术差。大的企业技术团队完善，但相对应的成本较高。在劣币驱逐良币的情况下，运维价格越来越低，服务越来越差。”在张宁先生看来，运维企业竞争更应该在技术、价格、商务等多方面综合竞争，而绝非一味价格战。
“虽然国内第三方运维商大大小小有几十甚至上百家，但东润能源始终是行业领先者之一。”张宁先生自信的说到，“东润能源全生命周期的维护策略可以帮助企业解除电站运维的后顾之忧。”张宁先生自信不但来源于企业产业链的完善，更是对于企业人才梯队建设的信赖。东润能源与华北电力大学、内蒙古工业大学等高校达成了人才输送计划，不断的从高校的优秀毕业生中选取合适的人才充实团队。
但这只是加入东润能源运维团队的第一步。
在加入东润能源后，会根据职位的不同进行分配到最基层岗位进行适应和学习，短则半年，长则一年，只有在新员工脑海中深深的刻入安全意识，有了足够的运维经验，技术操作能力后才会正式安排到运维岗位中。这也是东润能源对高安全标准的要求，在张宁先生看来，明确对安全的态度，是东润能源作为第三方运维商的关键理念。“出现安全事故，不但对运维人员造成伤害，也对电站资产方造成损失，对于电网应用造成困难。在安全上，一定要树立明确的态度。安全问题，丝毫不能马虎。”
在交谈的最后，张宁先生也强调，未来的第三方运维市场，将会是更为综合的竞争市场。不同的运维企业形成良好的市场竞争有利于整个行业的发展，不同性质的运维企业之间也要扬长避短，分享经验和教训。只有合作才能实现行业共赢，从而帮助风电场进一步降本增效，助推风能发电行业快速可持续发展。
