根据国家能源局官宣数据，截止到2019年三季度，我国光伏电站累计装机规模已突破190GW。在这190GW的光伏电站装机背后，是一个个光伏企业的起起落落，满含辛酸的企业史，更是整个光伏产业披荆斩棘、积极进取的行业史。虽然，光伏电站的累计装机量不断提升，但实际增速却已经放缓。这预示着我国光伏行业发展面临新的转折点。面对行业发展转折时机的到来，商业模式的转变成为企业迎接市场变化，开拓新市场，发现新机遇的策略之一。
光伏行业作为新能源行业之一，商业模式随着时代变化而不断升级。自然经历了多次的升级。面对目前平价上网政策的来临，商业模式的创新又成为了光伏行业的热点议题。
回望光伏产业萌芽之时，众多企业仅仅采用传统的组件制造及销售模式来获取利润。相比之下，现在的光伏企业有着更新、也更加先进的商业模式：或依附于光伏电站等终端应用市场，或依托于海量的客户资源，更多是进行产业链的纵向延伸，打造全产业链的集成布局，或是以金融思维进行大举扩张，成为清洁能源的大体量供应者。
某光伏企业因欠薪引起员工群体事件
从光伏企业发展的角度看，在市场最为残酷的2012年，中国市场有约350家光伏企业或破产，或倒闭。但在一片哀声中也孕育着新的希望：赛维、尚德虽经历破产重组，但仍不忘初心。但更多的企业如宝利光伏一般，悄然消失在历史长河中，成为光伏行业发展的一个注脚。即使是在近两年，仍有“硅片一哥”旭阳雷迪拖欠工资， 协鑫新能源改换东家，委身于国有资本的情况发生。在去年，“531”新政更是让光伏企业背上了沉重的负担。面对突如其来的政策，江西瑞晶太阳能科技有限公司副总经理陈积华发出一声感叹：“‘531新政’后，我们6月销售额迅速从1.2亿元减至5000多万元，亏了600多万元，15条生产线只开了4条。”
传统商业模式下的光伏行业，真的到了不破不立的时候了吗？
放眼全世界，特别是欧洲一些发达国家，光伏电站已经成为很多居民家庭的标配。工商业光伏，光伏+储能，光伏与微电网等的结合，已经成为大势所趋。那么在我国，这种光伏利用模式能否直接“克隆”？还是需要更为本土化、更贴合实际的改良？这些问题都萦绕在每一个光伏人心中。
随着光伏平价上网的脚步声越来越近，如何在光伏平价项目全面推行的环境下保证企业收益，成为了众多光伏企业日思夜想的问题。面对竞争激烈的光伏市场，众多企业纷纷意识到：传统的商业模式下，市场早已成为一片“红海”。而未来的光伏市场所需要的不再是单纯依赖传统的投资和经营电站、建设光伏EPC项目、售卖光伏设备、监测系统等商业模式，创新型商业模式，才是真正打开未来光伏市场大门的钥匙。
中国光伏进入平价时代，未来将如何进一步与全球市场接轨？如何看待设备品质和供应价格之间的问题？目前的光伏组件存在哪些质量风险？光伏企业增加产量的逻辑是什么？从技术创新的角度如何看待硅片和大硅片的市场格局？进入新时期，组件、逆变器、支架等设备选型，和之前相比会有怎样的变化？光伏如何才能在平价项目中发挥更好的优势？光伏平价项目在实施过程中遇到了哪些阻碍？
诸多问题看似杂乱无序，实则乱中有章。章法何在？就在11月15日在北京举行的“2019第四届中国光伏产业发展与创新应用论坛”之中。国际能源网全媒体平台力邀政府、机构、专家、企业夙具国际大视野的精英人士，探讨光伏行业在“新生态、新市场、新征程”下的新商业模式。路漫漫其修远兮，国际能源网全媒体平台届时将联合业内知名专家学者、企业高管、政府部门领导共同探寻光伏行业新的生存方式，竭诚为与会嘉宾揭示光伏行业商业模式蜕变的秘密。
光伏行业未来商业模式的谜底即将揭开，你还在等什么？11月15日，我们不见不散！
