长庆油田副总经理、苏里格气田开发联合管理委员会主席谭中国说：“苏里格气田连续7年实现230亿立方米以上高产稳产，对保障国家战略能源安全，为京津冀及周边省区安全足量供气、促进地方经济社会发展做出了重要贡献，也成为长庆油田二次加快发展的重要支撑力量。”
苏里格气田自2007规模开发以来，至今已实现经济效益开发12年，是中国石油首个创造性推行长庆油田5家风险作业服务单位“5+1”开发模式的气田，形成了“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的“四化”建设模式和“六统一、三共享、一集中”的管理模式，实现了长庆油田和风险作业服务单位的效益发展和互利共赢，成为中国石油风险作业服务模式的典范。
2019年初以来，苏里格气田开发分公司着力搭建技术与管理交流平台，以产能建设为龙头，以提高单井产量、提高质量效益为目标，重点针对各风险作业服务单位的开发特点和技术优势加强沟通对接，确保产能建设方案的高质量运行。2019年，苏里格气田完钻气井1392口，其中水平井300口，Ⅰ+Ⅱ类井比例85.6%，平均试气无阻流量达9.3万立方米/日，实施效果显著。
同时，苏里格气田开发建设模式让技术交流共享成为“压舱石”，始终坚持拓宽思路、交流提升、取长补短的技术理念，以此提高气田整体开发水平，全面推广侧钻水平井、小井眼钻井、气井全生命周期等8项特色开发技术。2019年，苏里格气田5家风险作业项目天然气及轻烃生产任务均超额完成，各项生产指标争优创先。
目前，苏里格气田三期风险作业区块开发评价和3年整体规划方案已通过股份公司论证审查。
