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中石化东北油气分公司:建设绿色气田 奉献清洁能源

日期:2020-05-13    来源:中国石化东北油气分公司

能源资讯中心

2020
05/13
09:39
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关键词: 清洁能源 中石化集团 绿色油气田

2019年,中国石化东北油气分公司以“建设绿色油气田,奉献清洁能源”为愿景,以“为美好生活加油”为使命,坚持发展企业,服务社会,造福员工,以油气产业高效发展助推地方经济发展,保障百姓民生,圆满完成了保供任务,切实履行了国有企业的经济责任、政治责任和社会责任,受到吉林省各界广泛好评。

油气主业快速高效发展

2019年,公司坚持以高质量勘探开发为中心,解放思想,深化研究,加快天然气、页岩气战略突破,实施龙凤山气田火石岭组中基性火山岩、苏家屯气田等建产项目,推进松南火山岩气藏立体开发,配套老区碎屑岩增压开采、排水采气措施,实施调整挖潜井,资源基础不断扩大落实,油气田采收率逐年提升,天然气产能快速提升,新增天然气探明储量超过100亿方,新增凝析油探明储量近400万吨,新建天然气产能1.8亿方,完成天然气产量9.5亿方。

始终坚守央企社会职责

公司始终牢记央企社会责任,主动担当,热心公益,全力保供,保障百姓民生,做强企业,助力经济发展。

着力保障民生供气。面对市场需求,尽管工业用气用量逐年增长,但是,公司始终坚持履行保民生的社会责任,坚决执行国家能源部门“保民压非”的冬季天然气供应措施,优先供应吉林城乡居民用气。

坚持助力扶贫攻坚。公司积极响应中央号召,以高度的政治责任感和社会责任感助力油区乡镇脱贫攻坚,制定精准扶贫和精准脱贫策略,因地制宜开展社会捐赠和消费扶贫,助力油区乡镇脱贫致富。2019年,公司共捐献扶贫资金60万元,其中向长岭县北正镇七撮村捐赠资金50万元,向松原市前郭县查干花镇文化体育事业捐赠10万元。

积极支援抢险救灾。2018-2019年,公司所属消防队伍全力支援地方抢险救灾。全年累计出动52次,承担救援费用20余万元,为当地政府和群众挽回各类经济损失约 150余万元,受到当地政府和群众高度评价。

持续开展志愿服务。多年来,公司积极履行央企职责,作为吉林省志愿服务理事单位,积极组织开展学雷锋、关爱留守儿童、关爱孤寡老人等各类志愿服务活动,近20支专志愿服务队伍,每年近2000人次常年参加志愿服务活动,为他们送去企业的关怀和温暖。

实施绿色企业行动计划

公司积极贯彻落实国家污染防治攻坚战总体要求和中国石化“绿色企业计划”,坚持油气开发与生态保护并重,致力把油气田打造成低碳环保、生态和谐的绿色工程,奉献清洁能源,践行绿色发展。

建设绿色油气田。全面开展绿色企业行动计划,树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念,认真落实中央打好污染防治攻坚战和集团公司绿色企业行动重要部署, 围绕“绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化”六大计划,落实36项工作任务和15个创建项目,不断优化产业结构和发展布局,促进能源资源节约和循环利用,强化源头减排、过程管控和末端治理。要通过实施绿色企业行动计划,把习总书记生态文明思想落实到具体行动上,贯穿于企业发展全过程,为公司决胜全面可持续发展提供保障。

开展治污攻坚战。按照《中国石化绿色企业行动计划污染防治工作三年实施方案》要求,结合工作实际,分公司制定了污染防治工作三年实施方案。提出了水、大气、土壤和环境监测四个方面共计9个治理项目,着力解决废水处理能力瓶颈、落后淘汰机电设备、废弃井治理、泥浆无害化、固废存储场规范化等环保问题,化解环保风险、治理环保隐患,建设绿色油气田。公司按照标准规范对工区内的水、气、声、渣、VOC和环境质量定期进行监测,确保风险可控。

打造绿色企业品牌。2019年,公司积极组织开展“中国石化公众开放日”活动,成为中国石化在东北地区首家举办公众开放日的单位。全年先后组织油区师生、驻吉媒体、销售客户等不同群体专场开放日活动4次,宣讲公司推动绿色发展具体措施,促进了企地融合,提升了公司美誉度和知名度。

奉献绿色清洁能源。公司先后建设了4条长输管道,合资建设了2条长输管道,收购了1条长输管道,共585公里,为长春、松原、四平、吉林、公主岭等地供应天然气,2019年天然气销量超过9亿方。

大力保护黑土地。坚决担负起保护黑土地的责任担当,全部生产、作业废水经过处理达标回注到油层,实现零外排;全面实施泥浆不落地无害化处理,规范固废管理,大力做好固废“减量化、无害化、资源化”,连续两年实现固废减量5%;关注土地使用现状,实施土壤和地下水调查,全面摸清土壤和地下水现状。

推进节能降耗。公司大力推进节能减排,全面淘汰燃煤锅炉,使用天然气、电能等清洁能源;大力推行网电钻井,减少柴油使用量,2018-2019年节约柴油9800吨,大大减少了污染物排放;坚持节水再利用,采取压裂液、压井液重复利用,2018-2019年累计利用4215方;坚持节约用地,新建油气设施临时及永久征地,均按照油气行业用地指标下限征借土地,2018-2019年累计退地12万平方米,当年投产井复耕率100%。

深化改革引领发展

公司持续深化油公司体制机制建设,以机构精简、管理层级简化为要求,推进体制建设;以决策程序严谨、执行层快捷高效、人尽其能、职责明晰、考核定量、激励到位为目标,创新机制建设。为实现勘探、开发、工程技术、经济评价一体化,达到有效的勘探突破和高效开发建产,公司创新组建了7个科研项目团队,不断强化技术攻关和理论创新,深化基础研究,取得丰硕成果,有力支撑了油气勘探开发生产。2018-2019年度分公司围绕火山岩、致密碎屑岩、降本增效、提高采收率、页岩油气、安全环保等方向进行科研攻关,完成科研项目140项,投入研发费用1.04亿元。两年来,获中石化科技进步奖二等奖1项,三等奖2项。申报国家专利28项,授权18项。

全面构建HSSE管理体系

该公司坚持不断强化安全环保理念,通过不断健全完善HSSE管理体系,把安全环保理念贯彻到全体员工,贯穿于生产经营的全过程,实现了绿色环保高质量发展。

坚持依法诚信经营。2019年编制下发了《东北油气分公司HSSE管理手册》,强化领导引领力建设,积极履行HSSE承诺,主要负责人承包公司最大安全风险。设置了7个专业分委会,明确工作职责和运行机制,实现了业务和风险全覆盖。完善了HSSE责任制,责任分解到部门、落实到岗位。

从严HSSE监督管理。严格钻井、试油气、地面工程和检维修项目的开工验收,公司安全环保督查大队对生产经营和施工现场实施全覆盖、全天候的安全环保督查。把承包商风险作为企业第一风险,强势承包商监管,采取约谈、处罚、积分管理和黑名单的机制,持续保持对承包商的高压态势。

提高风险防范能力。全力推进风险防控和隐患治理双重预防机制建设,严格落实风险降级管控措施,坚决治理安全环保隐患,提高风险防范能力,杜绝安全环保事故事件发生。

提高质量管理水平。质量管理以ISO9000体系有效运行、质量监督管控为抓手,积极推进全员质量小组活动,确保物资采购、工程建设、油气生产等全过程质量受控,已连续8年通过ISO9001体系认证。

强化应急能力建设。公司不断加强专职消防应急救援队建设,同时,完善应急区域联防机制,整合应急资源,通过与专业施工队伍签订应急区域联防协议,统一指挥,协调资源,有效应对,提升应急救援能力;全年开展各级应急演练的46次数,实战应急能力显著提升。

企业荣誉

近年来,该公司坚持自力更生,艰苦创业,以创新引领发展,以改革促进发展,企业不断发展壮大,取得丰硕成果。公司先后荣获“吉林省文明单位”、中国石化集团公司油气勘探开发重大发现一等奖、油气重大突破二等奖、工人先锋号等奖项及荣誉称号。


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