2020年过半，能源企业家、投资者、业内专家们都在问：如何“补短板”“锻长板”，培育新增长点？如何加码内需市场，进一步融入国内大循环？作为国民经济保障者，如何服务好市场主体，推动形成双循环新发展格局？
“补短板”“锻长板”培育新增长点
疫情之下，各行各业有盛有衰。布局数字经济、推动新型数字基础设施，这是电网向能源互联网升级的关键。
翻看数据，在今年一季度，国网浙江省电力有限公司的综合能源服务业务和电能替代数据保持良好态势。
在浙江，“亩均论英雄”是地方经济治理的一场深刻变革。“对电网公司而言，在为企业提供全方位综合能源服务，实现企业用能状况全面监控的同时，促进企业节能降耗，推动企业在‘亩均论英雄’赛跑中成为优等生；对企业而言，省下来的能源成本，可以再投向科技，向专精特新发展要活力，增强自身竞争力。”国网浙江省电力有限公司负责人对记者这样表示。
再看电能替代。今年一季度，浙江电力累计完成替代电量24.0亿千瓦时，同比增长10.6%。数据背后，有机器换人的更多智慧增值可能，也有绿色发展带来的潜能。
“长板不长跑不快，短板不补走不稳。”在全国政协委员、国网安徽宿州供电公司输电运检室带电作业班副班长许启金看来，“补短板”“锻长板”就是要行稳致远。“牢牢牵住核心技术攻关的牛鼻子，把科技创新作为不竭动力，完善创新体制机制，形成以电为中心的价值链，带动上下游产业共同发展。”
在长春特来电新能源有限公司总经理邰晓明看来，参与国内大循环，首要做的是通堵点、补短板。“面向于2025的5000万辆规模化电动汽车。我们只有做充电网才能承接大规模电动汽车的需要，特来电在创新了公交车的人工智能充电技术，商用车的大功率智能充电机器人，乘用车的自动充电机器手的同时，还将建立从数量到电量到流量这样一个价值生态闭环模式，实现设备网、控制网、能源网、数据网融合，实现新交通与新能源的融合。”邰晓明表示。
加码内需市场，融入国内大循环
当前，我国扩内需战略已明确路线图，作为国民经济保障者，如何加码内需市场，融入国内大循环？
事实上，一些企业已经开始探索。其中，电力行业正在利用新兴技术优化用电营商环境，积极融入数字经济发展大局之中。比如，不论是健康码等数字防控疫情技术，还是首创“企业复工电力指数”提供精准企业画像，浙江大数据应用努力“授人以渔”，助力疫情防控和全社会复工达产。最近的一个消息是，浙江电力拟投资超2.5亿元建设充电桩，进一步丰富和完善充电设施大数据采集分析，助推车联网产业发展。
作为专业充电网投资商，特来电当然不能放过这个机遇。邰晓明表示，充电网不是一个简单的设备，而是一个生态系统，就像一棵树，树根就是充电网的技术和产品，树干和树枝是充电网的运营，树叶和树果是充电网的数据增值服务。
就拿特来电云平台来讲，形成了从智能制造到充电运营，再到数据增值服务的价值闭环系统，能够针对不同的客户群体，提供不同的服务。如，面向政府，实现对新能源汽车运行及充电基础设施的远程实时监控，满足政府安全监管需求；面向用户，提供手机App、网站和微信公众服务号三个访问入口，让新能源车主通过平台可以随时随地得到方便快捷、全方位的服务；面向充电服务提供商，提供服务运营和结算平台，并建立起和用户沟通的渠道；面向公众，在宣传推广新能源汽车相关知识、政策、动态等，进一步推动新能源汽车的应用及普及。
在新格局中实现高质量发展
“在中石化集团‘百日攻坚创效’行动中，茂名石化创效6.53亿元，超目标92%，实现了生产经营好于预期、优于同行、跑赢大市的目标。”全国政协委员、中国石油化工股份有限公司茂名分公司首席技师张恒珍接受本报记者采访时表示。
在张恒珍看来，石化行业作为国民经济的重要支柱产业和原材料配套工业，应继续坚持以能源资源为基础，以洁净能源和合成材料为两翼，以新能源、新经济、新领域为重要增长点的“一基两翼三新”发展格局，集中力量做好自己的事情，努力实现更高质量、更有效益的发展，在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中作出更大贡献。
在许启金看来，当前世界格局动荡、人心不安，而中国社会稳定、经济向好，源自于我们不断自我加油、加码、加力，不断激发内生动力，推进国内市场需求升级和供给能力提升，以自身发展带动国际循环发展。
许启金表示，当前，国家电网正处于一个富有挑战性的关键时期，亟须厘清新理论、升级新技术、培育新产业，以适应能源转型需求。这个过程中，关键在于要永葆政治本色，主动扛起“顶梁柱、顶得住”的责任担当，全力服务经济社会发展大局，服务人民美好生活；同时，要夯实发展成色，顺应能源革命和数字革命相融并进大趋势，坚持硬实力和软实力建设并重，不断向更高水平、更高目标奋进。
