2017年，艺术家绘制的Northvolt在瑞典的第一家工厂草图
在EIT InnoEnergy和欧洲电池联盟支持下，这家工厂已初具规模
你可能已经听说了欧洲正在掀起的投资锂离子电池生产的浪潮。欧洲电池联盟（European Battery Alliance）协调和领导了其中的大量活动。这一联盟的牵头方是创新和技术推进机构EIT InnoEnergy。
Bo Normark是EIT InnoEnergy一名重要人物。Normark曾就职于ABB，在电气工程行业工作了近40年。在成为EIT InnoEnergy智能电网和储能专题负责人后，他又担任了目前的产业战略总监一职。
从瑞典皇家工程科学院、瑞典输电系统运营商Svenska Kraftn?t到日本可再生能源研究所，Normark在家乡瑞典和国际上担任了多个领导委员会和顾问职务。几年前，Normark为本网站撰写了一篇广受欢迎的文章，阐述了教育对行业利益相关方适应“储能时代”的重要性。
Bo Normark做为EIT InnoEnergy的高管接受了我们的采访，讨论了储能的过去、现在和未来。采访的部分内容也被我们的专题文章《锂电池仍将引领潮流...... 》所采用，您可以在最新一期技术季刊《PV Tech Power》中阅读此文，可在PV Tech Store购买季刊。
储能技术的四大重点领域
Normark表示，在各种储能技术中，存在 "诸多选择"，但EIT InnoEnergy把精力集中于其认为最有希望、影响最大的几种技术。
2016年和2017年，欧盟委员会要求EIT InnoEnergy（EIT是欧洲创新与技术研究所的缩写，它是由欧盟支持一家独立机构）与其他专家共同撰写包括市场商业模式在内的储能相关报告。
EIT InnoEnergy选择了四个主要关注领域：第一个是锂离子电池，第二液流电池，第三超级电容器以及第四氢气领域。
“我相信，实际上这四种技术会成为主导推进技术。"Normark表示，其他选择或许也能带来希望，例如飞轮或重力储能。但是，如果专注于这四个关键领域，那么EIT InnoEnergy就能够覆盖从时间极短的超级电容器高功率储能、锂离子中程应用、液流电池的长续航应用以及氢的季节性储能在内的全部内容。
Normark表示：“有意思的是，到目前为止，我们在研究小型液流电池，而许多人在研究更大的电池。”虽然氢气仍处于 "初级状态"，但EIT InnoEnergy相信， “氢气在大规模、超大规模和较长时间[应用项目中]会发挥相当重要的作用。”
最近，人们似乎感到了液流电池和锂电池之间存在的竞争，不过也许只在媒体上如此。Normark表示，两者各有利弊。例如，锂电池的响应时间更快，这令它们在电力系统中具备了明显优势。另外一点是，锂电池的生产规模庞大，这令锂电池在降低成本预期方面占了上风。
不过，EIT InnoEnergy对Voltstorage的兴趣表明，在户用层面，与锂电池相比，液流电池具备了相当大的竞争力。正如前文所述，这或与许多业内人士的看法不同，但也证明了事情正在快速发生变化。
“如果你在一年前问我，我会说，液流电池当然会在大电池中发挥作用，因为[这些]电池存在规模经济效益。目前，磷酸铁锂（LFP）电池的价格正在下降而且降得很厉害，很难和它竞争，所以实际上，我对目前的情况并不太确定。”
锂电池和液流电池（通常并不一定使用钒电解液）之间的另一个竞争态势是，和液流电池的其他成分一样，钒是可以回收的，而由于使用的普遍性，当前锂的回收数量相对较少。和锂离子电池不同的是，液流电池的回收价值链并不存在，在液流电池找到市场之前，它可能都不会存在。液流电池的回收价值链是不是可能没有存在的理由？
"我认为这是一个非常有道理的观点。我的意思是，首先，对于那些声称会实现锂电池材料极高回收率的人来说，我相信他们可能是正确的。
另外，锂电池在各种应用领域都有巨大的市场。我在家里就找到了26块可充电的锂离子电池。所以我们无论如何都需要解决回收链的问题。"Normark说道。
欧洲需要对整条价值链进行投资
对于EIT InnoEnergy来说，建立欧洲电池制造的"生态系统 "不仅是低碳化战略的重要组成部分，也是建立和保持与全球其他地区的产业竞争力的关键所在。这不仅限于亚洲，还包括了美国和其他地区。当前，绝大多数电池都来自亚洲，而美国等地也在建立自己的产业方面取得了进展。
“如果你想得到欧洲公民的全面认同，实现转型甚至加速转型，那么这就是关键所在。你必须能够证明这可以在某种程度上提供回报。
我们正在与大量计划开矿的公司、计划投资加工设备和回收工厂的公司进行洽谈。所以我不是说欧洲一定要自给自足，但如果这个价格链根本就不存在的话，这是绝对不能接受的。"
在过去的几年里，多家公司发布了和欧洲制造业有关的大量公告，以至于人们会怀疑是否会出现某种程度的供过于求。Bo Normark表示，事情并非如此，我们“离供过于求相去甚远。”
其中一个原因是，人们往往低估了工厂达到满负荷生产所需的时间。在规划或在建的约25个欧洲大型工厂中，有许多需要 "几年时间才能启动"。
Normark认为，虽然国际竞争力是影响建立本地制造业的一项因素，但国际合作和贸易仍然非常重要。在制造优质生产设备方面，亚洲已经超过了欧洲，而欧洲的自动化技术和工艺领域可能仍处于领先地位。
Normark希望看到欧洲的机器制造商们 "跟上时代的步伐"，他认为这是有可能的。与此同时，欧洲可以进口设备。像Northvolt这样的欧洲大型工厂初创公司可以从亚洲其他地方引进人才，填补重要的人员和知识缺口。
Normark指出，中国最大的电池制造商之一宁德时代正在德国建设一家工厂，这将成为宁德时代在全球最大的工厂。宁德时代已经欧洲的研究机构建立了联系。Normark乐观的认为，中国的创业精神和欧洲的知识可以成功融合。
Normark表示，毕竟，欧洲电池联盟项目取得的成果已经“超出预期”。
"如果你看一看现在的格局就会发现，去年欧洲出现的最大变化是，大家或多或少都达成了一项共识，那就是我们是具备了竞争力的，我们相信这一点，而在三四年前，事情可不是这样。"
