朱共山说：“‘碳’既是重要的生产要素，也是重要的资产要素，我们要做新时期的‘卖碳翁’。”
“我们要做新时期的‘卖碳翁’。”
9月11日上午，在由《中国企业家》杂志社主办的2021（第二十一届）中国企业未来之星年会上，协鑫集团董事长朱共山巧用白居易笔下的“卖碳翁”，来积极响应中央提出的碳达峰和碳中和目标。
在朱共山看来，对一个企业碳生产力、碳中和贡献度的评价，折射出中国经济社会发展理念和发展方式的重大变化。总书记“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心，对一个国家、一个区域、一个企业来说，不再是以单纯的经济规模和财富指标论英雄，而是以绿色竞争力赢未来。
7月16日，全球规模最大的碳排放权交易市场在中国正式启动，碳排放权作为一项商品可以进行买卖流通。朱共山认为，这意味着“碳”既是重要的生产要素，也是重要的资产要素。碳资产将是企业的核心资产之一，全民需要“为碳埋单”，也可以利用自身在碳资产方面的存量优势，做新时期的“卖碳翁”。
朱共山介绍，早在2015年，协鑫就成立了碳资产公司，截至上月底，已经完成对全集团碳资产的核查，在满足履约的前提下，可以将碳资产盈余配额对外出售，剩余配额作为重要资源储备。在碳资产融资业务方面，也成功实现了首单突破。
朱共山曾被誉为“民营电王”，随着协鑫集团的转型，“中国新能源之王”“世界硅王”又成为朱共山身上的新标签。
在“双碳目标”牵引下，自2021年开始，协鑫启动“凤凰涅槃”计划，推出自身的碳中和行动计划，努力打造零碳先锋企业。
以下为朱共山在2021（第二十一届）中国企业未来之星年会上的演讲精彩内容：
绿色竞争力是关键
一个星期前，我在山西太原参加了2021年太原能源低碳发展论坛。李克强总理专门以视频形式出席开幕式并发表主旨演讲。今年的太原论坛首次发布了“中国能源企业低碳发展贡献力”的榜单和研究报告，主要通过碳排放数据、能耗指标、减排技术、碳中和时间表、路线图，企业在环境治理方面的贡献等定量和定性的指标进行评估。协鑫集团在榜单中排名第三。这个荣誉，对我们来说，是非常珍贵的。因为对一个企业碳生产力、碳中和贡献度的评价，折射出当前经济社会发展理念和发展方式的重大变化。绿水青山就是金山银山，随着习总书记提出的碳达峰、碳中和目标成为全社会的共识，对一个国家、一个区域、一个企业来说，不再是以单纯的经济规模和财富指标论英雄，而是以绿色竞争力赢未来。
“十四五”时期，中国生态文明建设进入以降碳为重点战略方向、减污降碳协同增效、经济社会发展全面绿色转型的关键期，同时也进入碳达峰的关键窗口期。当前，国家正在制定双碳目标顶层设计，各地相继推出“绿色新政”，严控“双高”，力促“双碳”，“双控”考核越来越严，能耗指标全面收紧，既算“经济账”，更算“生态账”。全面践行绿色低碳发展，谋求绿色转型，壮大绿色经济，绿色产业尤其是绿色产业叠加新科技产业，正迎来千载难逢的发展机遇。
与此同时，“双碳目标”催生“双碳经济”：以先进的低碳或零碳技术为支撑，传统产业趋向低碳化，低碳科技实现产业化，带动经济社会高质量发展。特别是今年7月份，全球规模最大的碳排放权交易市场在中国正式启动，碳排放权作为一项商品可以进行买卖流通。这也意味着，“碳”既是重要的生产要素，也是重要的资产要素。碳资产将是企业的核心资产之一，全民需要“为碳埋单”，也可以利用自身在碳资产方面的存量优势，做新时期的“卖炭翁”。
企业作为减碳的主体，必须要控制碳排放、盘活碳资产、善用碳交易、借力碳金融，做好“双碳经济”的大文章。早在2015年，协鑫就成立了碳资产公司，截至上月底，已经完成对全集团碳资产的核查，在满足履约的前提下，可以将碳资产盈余配额对外出售，剩余配额作为重要资源储备。在碳资产融资业务方面，也成功实现了首单突破。
新能源大势所趋
我国能源结构是以高碳化石能源为主，化石能源占比约85%。这决定了我们要实现碳达峰、碳中和，没有捷径可走，首当其冲就是控制化石能源消费，实施可再生能源替代行动，构建以新能源为主体的新型电力系统。在工业领域推进绿色制造，在建筑领域提升节能标准，在交通领域加快形成绿色低碳运输方式。
以协鑫集团为例，前三十年，协鑫依靠创新驱动，成为了中国最大的民营清洁电力企业，率先倡导并推动中国光伏平价上网，与国家大基金合作，承担国家集成电路02专项，在电子级多晶硅、大硅片方面打破垄断，率先攻克“中国芯”原材料“卡脖子”技术并实现量产。在“双碳目标”牵引下，自2021年开始，协鑫启动“凤凰涅槃”计划，推出自身的碳中和行动计划，努力打造零碳先锋企业。
一是通过科技减碳，从源头开始，带动产业链深度减碳化。
今年5月29日，中国质量认证中心根据相关核查程序，为协鑫的颗粒硅颁发了行业内的第一张产品碳足迹证书，证书明确鉴定了协鑫颗粒硅每功能单位的碳足迹数值：20.74千克二氧化碳当量。这个数值创下了国内国际最低的硅料碳足迹纪录。
按照欧盟委员会产品环境足迹计算方法，光伏上游制造环节占据了光伏全生命周期“碳足迹”的80%到95%。也就是说，协鑫单是在颗粒硅方面的减碳突破，就可以带动光伏发电全生命周期再次实现至少80%的碳减排。
以前生产一公斤多晶硅需要170多度电，协鑫通过不断的低碳科技创新，让这一能耗指标，从170下降到了60，现在可以下降到15度电每公斤。也就是说，技术迭代之后，中国光伏无论是原材料端，中间的生产制造端，还是下游的发电端，都将实现全过程的大幅度脱碳，光伏作为绿电将名副其实，经得起全过程、全周期的检阅，有力地支撑起中国以风电、光伏等新能源为主体的新型电力系统建设。
二是以“硅能源”替代“碳能源”。硅-光-氢一体化、全程脱碳，发展氢能等清洁能源。
2021年，中国的光伏已经彻底不需要国家补贴，成功实现了全面的平价上网。未来的光伏发电55%主要用于制氢。到2025年，中国60%地区的光伏上网电价、风电度电成本都将在1毛5以下，储能度电成本将在2毛钱以下。加上电解槽成本的下降和国产化，光伏制氢成本有望降至每立方1块钱。氢能，尤其是绿氢，将以一年一小步、三年一大步、五年一跨越的形式，逐步替代灰氢，在工业领域和交通领域大规模推广应用，成为未来的主流能源之一。
今年7月底，协鑫正式发布了“蓝绿同行”的氢能战略，到2050年规划建设40万吨绿氢的生产和供应、3大研发基地、6大产业基地，及100座综合能源站。此外，未来十年，按照协鑫海外天然气制备蓝氢项目中长期规划，我们可以为钢铁行业提供250万吨无碳排放的蓝氢，每年帮助企业减少碳排放3500万吨。
三是移动能源新赛道正形成新经济、新亮点，绿色发电-充换电-储能电站的绿色低碳循环发展模式大有可为。
“十四五”时期，新能源汽车和移动能源产业将迎来高速发展，充换电模式站上了时代风口。协鑫集团也在利用自身发电业务覆盖长三角、珠三角和京津冀等中心城市的基因优势，率先进军移动能源领域，由能源供应商向能源服务商转变。以出租车、网约车为代表的乘用车和重卡换电业务为切入点，聚焦换电站一体化解决方案、换电站运营、能源服务及电池梯次利用等三大核心业务，力争到2025年在全国建成5000个换电站，服务超过100万辆电动汽车，管理电池容量60GWh，每年实现碳减排2000万吨。
碳中和的共生体系
低碳科技成就企业绿色竞争力。技术为王、创新为本的理念，将在低碳、零碳社会进程中得到充分的体现。以“低碳/零碳科技”为核心，以“双碳经济”为驱动，以“碳指标”为检阅手段而进行的系统创新，将构筑出前所未有的“碳中和共生体系”。与此相关的数字信息、新能源、节能环保、绿色高端制造等战略性新兴产业，凭借自身突出的绿色属性和高技术禀赋，必将迎来新一轮快速发展。
与此同时，高碳产业，也将通过技术与模式创新，开启低碳化转型之路。传统电力、石化、化工、建材、钢铁、有色金属、建筑、交通，都将围绕降污减碳这一关键性诉求，与新能源行业进行深度合作，创造新业态、新模式。
在此基础上孕育的碳中和共生体系中，传统的产业不是不复存在，而是通过低碳模式创新，实现绿色改造、焕然一新，比如绿电-绿氢-冶金一体化。不是说高载能产业不能发展，而是通过在源头导入绿电，实现高载能变为绿载能，比如说绿电园区与IDC产业一体化等。这些也将带来碳数据要素全面深度应用、碳数据驱动全流程应用，以及碳数据要素市场资源体系等方面的产业发展机遇。类似人工智能、区块链、云计算、5G应用等技术，将更多与碳数据进行链接，从而提高碳监测、碳交易、碳金融等方面的有效性和精准匹配性。数字化技术将在双碳目标进程中，成为助力绿色可持续发展的最佳工具。
