“开门红”的背后
是胼手胝足的奋斗
是埋头苦干的拼搏
是艰苦卓绝的努力
不负好风光
首季“开门红”
一季度
中国大唐上下铆足一股劲
积极贯彻落实
党的二十大精神
按照工作会议的部署
以“起步就是冲刺、开局就要争先”的精气神
推动一季度生产经营开好局、起好步
确保实现“开门红”
宁夏分公司
始终坚持“一盘棋”思想，以市场为导向、效益为中心，全力增发效益电量，扩大营销创效成果，积极推进各项检修技改工作落实落地，推动提质增效持续登高向好，顺利夺取首季“开门红”。一季度，该公司发电量同比增长17%，利润同比增长162.08%。（陆阳）
云南发电公司
充分发挥集控中心智慧化管理优势，强化水、风、光资源预测能力，优化调度，确保能发多发、应发尽发；持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，全力推进财务费用压降，有效推动各项任务目标落地落实。截至3月31日，该公司年发电量完成进度计划的109%，利润同比增长128%。（王绍梅）
甘肃发电公司
坚持把“效益最大化”经营理念体现在精准管控上，聚焦生产经营关键指标，紧扣电量、电价、成本核心要素，切实发挥激励考评“指挥棒”作用。一季度，利润同比增长197%，风电电量同比增长23.75%、光伏电量同比增长203.72%。（刘志鹏 张罡铭）
青海能源公司
早部署、抢先机，坚持统筹推进安全生产、生产经营工作，坚持营销工作和设备管理共同发力，重点发挥电量攻坚体系突出作用，全员主动“摸高”、全员主动创新创效，以效率提升、优化运行、降本增效、隐患查治为抓手，深入推进精益管理、精细生产。一季度，累计发电量同比增长5.85%。（马茜）
西藏能源公司
定目标、强管理、分任务、保落实，确保一季度发电量同比增发13%。今年以来，该公司严格落实“三管三必须”工作要求，着力强化企业安全生产主体责任，科学优化检修技改，统筹做好机组检修和运行调度，超额完成一季度各项生产经营指标。（张家帅）
山西新能源公司
紧盯全年任务目标，夯基础、保安全、增效益，精准制定风机降非停、电气设备专项整治计划，高质量完成风机技改施工、集电线路综合治理。一季度，发电量同比增长62.48%，利润同比增长175.63%。（郭静雯 曹帅）
安徽新能源分公司
发电量同比增长12.74%，利润同比增长8.14%。今年以来，该公司围绕增发电量、风机自主维护、定检工作质量管控等重点工作制定专项考核办法，提升全体职工增发电量和设备自主维护意识，合理制订定检计划，提高设备消缺速度，缩短消缺维护时间。（倪守玉）
重庆新能源事业部
电量同比增长16.16%，利润同比增长17.27%，创下历史同期“双新高”。该事业部牢固树立安全生产“一盘棋”思想，以精细化管理为抓手，建立电量目标分解和倒逼机制，凝聚起全员增发电量“一条心”。（王清华 吴雪剑）
承德新能源事业部
锚定重点环节和关键要素，强化主要指标的关联分析和督导落实，实现生产经营与高质量能源保供双提升、同推进。一季度，该事业部发电量同比增长9.91%，利润同比增加12.52%，20万千瓦风电项目获得核准，主要指标均创历史同期最高纪录。（杨增华 刘铭郡）
汕头新能源公司
聚焦年度利润和发展目标，保安全、争电量、增效益，合理安排风机检修计划，力促开好局起好步。截至3月28日，南澳项目投产以来累计发电量突破10亿千瓦时，首季利润破亿。（蔡桐）
江西新能源公司
深化提质增效专项行动，以“无故障”风机、方阵建设为抓手，持续开展老旧风场设备深度治理；充分发挥集控中心“大脑中枢”作用，为场站及时进行设备消缺和隐患排查治理等工作提供有力支撑。一季度，发电量同比增发32%，利润总额同比增长50.27%。（卯永泰）
福建新能源事业部
围绕“1264”发展战略，动手早、行动快，措施强、落实紧，各项工作实现良好开局。一季度，发电量刷新历史同期最高纪录。（李洪涛）
贵州新能源分公司
锚定年度工作目标不动摇，坚持向上争取、向下挖潜、向内提质，以开局拉满弓、起步铆足劲的工作状态，抓安全、促生产、控成本、提效益、强党建，发电量同比增长9.5%，利润同比增长4.64%。（易韩英）
四川新能源分公司
聚焦主责主业，深学细做强队伍，固本强基排隐患，精益求精增电量，持续深入实施电量PB对标找差，一季度4次刷新日发电量纪录，同比增长16.7%，与经营利润实现“双增长”。（雷菲）
