为了确保安全生产工作落到实处，江苏油田供销处以“我要安全”主题教育活动为契机，不断加强安全管理，强化责任落实，全面预控抓安全，精心组织促生产，为实现安全生产筑牢基础，通过营造入眼、入耳、入心的安全氛围，使广大干部职工的安全意识明显提高，为实现 “提升保供服务，服务油田发展”奠定了良好的安全基石。
一是强化安全教育培训，树立安全精细化管理意识。根据不同岗位、不同层次人员的实际情况，有针对性地培训，不断提高安全管理队伍的整体素质。切实加强职工安全技能训练，从平时点滴小事做起，加强自身的修养，做到“事前精细识别、事中精细操作、事后精细跟踪”，努力养成追求“零错误”、“零误差”、“零缺陷”的习惯。为培养员工良好心理素质，做到人人参与演练，人人会正确使用应急救援设施，提高有效处理突发事件的能力，成品油库组织开展季节性的消防知识培训演练；真武供销科开展氢氟酸装卸事故应急演练；汊涧供销科开展防盗应急预案演练；金湖供销科组织“三最”消防演练活动；物资总库开展火灾逃生应急演练，通过一系列的活动开展，进一步增强干部职工的消防应变能力。真正实现了从“我懂安全”到“我会安全”、从“要我安全”到“我要安全”的转变。
二是加强安全基础工作，进一步完善安全装备设施。该处通过对真武供销科、金湖供销科监控系统的安装；真武供销科、总库灭火器材的更新，真武供销科消防给水系统升级改造；真武油库油罐扶梯隐患治理，加快了对落后装置和过期设备的淘汰步伐。在油田各级领导的重视和支持下，运行了近28年的一级消防重点要害单位--洪泽加油站因储油罐和地下管网锈蚀严重，存在诸多安全隐患、于4月16日正式关停。该处抓好安全基础设施建设，进一步加大对安全生产的投入，提高了安全装备和安监科技水平和关键要害部位的安全可靠性和设备的本质安全水平。
三是加大安全制度的执行力，严格落实安全管理制度。重点落实好安全生产禁令、HSE管理体系运行等，同时抓好以岗位责任制为中心的其他有关制度的贯彻执行，制订基层车辆安全管理规定，强化对生产值班车辆的检查监督。坚持领导值查制度，进一步明确干部安全值查的职责与权限，加强对干部安全值查履职尽责情况的监督考核，确保在重点时段安全生产的正常运行，坚持岗位交接班、班前安全提示、班中安全巡查、班后安全总结等制度，确保班组安全活动有效开展。
四是充分利用网络技术资源，进一步加强安全网站建设。通过安全网站平台，及时发布法规、制度、标准和安全信息，提高信息的及时性、准确性和有效性。完善安全教育培训管理信息系统，规范安全培训工作，健全特殊时期、特殊情况下的信息反馈系统，提升特殊情况或不良自然条件下的风险预警能力。
