中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁王天普从微观介绍了中国石化在节能减排工作中的具体做法。
王天普说，推进结构调整，规模化、节约化是世界石化行业发展的普遍趋势，也是发展清洁化工的重要途径。作为国家的特大型能源化工公司，发展清洁化工，推进可持续发展，是中国石化义不容辞的社会责任，也是提高企业经济效益，提高竞争力的内在要求。今年，中国石化提前两年完成了中国政府下达的“十一五”节能减排的目标，炼油的吨油综合能耗下降6.9％，加工吨原油的取水下降67.4％，在原油加工上升16.7％的情况下，二氧化硫的排放量下降了绝对值的17.8％，乙烯能耗下降了17.3％。
王天普向与会者分享了中国石化的五点成功经验。
一是推进结构调整，规模化、节约化是世界石化行业发展的普遍趋势，也是发展清洁化工的重要途径。经过努力，中国石化初步形成了长三角、珠三角和环渤海湾三个巨大的炼化企业集群，这种布局有明显地降低物耗、能耗和污染物排放的优势。
二是充分依靠技术进步。中国石化积极开发和推广了一些先进实用的节能减排的新技术，在炼油技术上重点推广加工联产、低温热利用等技术，在化工中主要推广吸收式热泵、强化传热、热解炉、空气预热等技术。
三是优化资源的综合利用。中国石化积极运用先进的资源优化的技术，将原油资源更多地配置到了物耗、能耗比较低、综合体制比较好的企业，提高了企业的综合利用水平。
四是加强管理。中国石化把节能减排作为一项重要的技术管理工作，在全公司建立起了节能减排的管理体系，层层抓落实，并把落实的指标与经济责任制的考核、干部的升迁结合起来，取得明显的效果。
五是加强三废综合利用。中国石化按照节量化、再利用、资源化的方针，大力发展循环经济，开发和推广了火炬器、油气、污水、污油等一系列废物资源的综合利用工作，使三废排放得到了有效控制，不仅节约了能源、资源，还大大提高了企业的效益。
