据了解，2005年，贵州电网公司领导高度重视科技、信息化工作，注重依靠科技进步，提高电网科技含量，并为科技创新和成果推广投入充足资金。年度信息化建设总投资8000万元，完成项目计划6104万元，占总投资计划的76.3%。在系统建设推广方面：电力营销已实现全省联网在线管理；电力95598系统推广到分县局覆盖率达到55%；办公自动化系统推广到分县局覆盖率达到64%。
今年，贵州电网公司将紧密围绕南方电网公司战略目标，深入落实“强本、创新、领先”的战略发展思路，充分发挥企业是创新主体的作用，大力实施科技兴网战略，为贵州电网的可持续发展提供强有力的技术支撑。今年重点建设的项目为：需求侧管理信息系统、GIS空间数据平台、生产管理信息系统、人力资源管理信息、财务系统、电子化档案馆、综合信息平台、计划管理信息系统、政工系统。会议指出上述9个项目投资大，项目实施应用范围广，项目建设在“四统一”的原则下都承担了项目建成和推广的双重意义，是今年系统建设的重点。由于时间紧、任务重，要求各项目建设单位应提前做好系统建设风险的分析，制定规避风险的措施。按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，抓好上述项目的落实，做到务期必成。
会议提出贵州电网公司“十一五”期间科技、信息化工作的目标：一是在电网技术装备水平和自动化程度方面，110千伏及以上变电站100%实现综合自动化、70%实现无人值守；110千伏及以上开关无油化率达到100%；地区级调度实现调度自动化系统高级应用软件实用化；县局级调度全部实现调度自动化；数据网地区供电局覆盖率达到100%，110千伏变电站覆盖率达到100%，分县局通过公网和专网结合，形成全面信息、数据的应用平台支撑；二是在信息化工作方面：2006——2007年完成公司主营业务系统建设及推广，主营业务全部实现在线管理和分析决策。2007年，完成生产、财务、营销、服务、协同办公系统在省、地、县全面推广应用，形成公司信息管理网络化的基本格局。建成完整的贵州电网信息化综合平台网络，完成数据全面整合，实现数据价值转换。2008——2010年，全面实现企业流程再造和流程整合，公司管理全部实现信息化。
