傅成玉 ：
谢谢。我刚才说企业的社会责任首先是领导人和管理层、员工的一种价值，一个生活态度，也是一个经营理念。为什么这么说呢？一个是我们和世界看看对人生的认识是怎么认识的。然后我们看看我们国内在这上面有哪些看法不一样。我觉得现在社会上理解的社会责任好像是有钱的企业多捐点钱，这就是社会责任，这是社会责任的一部分，而且是非常小的一部分。企业的社会责任远远大于这个，首先我们在经营的时候，我们在生产任何一个产品的时候，这个产品不能给社会带来任何危害，不能给环境带来伤害，不能给我们的员工甚至我们的其他社会成员，所谓的利益相关方，包括我们的合作者、承包商、客户，这是在你一开始的时候就要涉及到。比如我们在我设计我们海上生产平台的时候，海上的自然灾害特别是台风，你要选择30年一遇的台风、50年一遇、100年一遇的都是不同的标准，不同的标准就要花不同的钱。你可以说我设计30年、50年的标准，也可能这辈子都没遇上什么，但是在你经营一开始不能这么想，一定要想这件事一旦发生，我给环境造成的是什么样的影响，我对社会的伤害是什么，对我们的员工伤害是什么。当你有这个伤害的时候是对股东的最大伤害。其实我们往往认为，就在股东赚钱上，不赚钱他好像不高兴，其实你潜在给他们带来的风险，这是他们最关心的，这是一个。这样你在设备选型和你安全标准选择的时候，已经带出来你的社会责任。你之所以这样多投资，首先就是你企业要有一个企业道德，企业道德是什么？就是首先要依法经营。第二，你不能生产任何伤害社会、伤害顾客的产品，现在我们的假药、假酒、假食品、苏丹红，这都是基本的没有道德。一个企业的经营，最基础的东西是企业的道德，这个缺乏。第二，你在这个建立企业道德的基础之上来开始考虑你的产品。第三个方面，一个企业的社会责任，最根本的责任是要发展，企业不发展你是没有办法尽任何社会责任的，不仅对股东不能尽责任，对你的员工都不能尽责任。所以，对社会责任的理解要全方位，然后在你经济发展的同时，你要尽可能给社会多一些回报。比如说我们有一些自然灾害，有一些我们的贫困地区，我们上不起学的一些学生，这个都需要我们全社会关注，但条件是你得有能力去关注。但是这个能力一定是建立在你自己发展的基础上。发展是最大的社会责任，为什么呢？我们现在多发展，不仅仅是自己多拿利润，我们会给政府多交税。举一个例子，今年1?9月份，我们一个员工所有的税费加起来上交是62万，每一个人这些人民币。我在这块创造了价值，我多交税了，政府拿着这个去干什么？去扶植贫困地区，去支付转移，政府有能力，解决房子问题、教育问题，这是我们的最根本责任。如果看我们捐点钱，确实做了很多，但这不是我们最主要的部分，我们是在有能力的情况下大概每年花3、4千万做扶贫、助学、救灾，但是我们绝对不是把它当成社会责任的主要方面。所以，社会责任是一个全方位的，也就是你的生活取向、价值态度。为什么我说这个话呢？欧洲特别是法国工人，那不是富人，你让他加班，你试试，他不加班。他有多少钱吗？他没有多少钱。这就是生活态度，他说人活着我不是为了钱，我不是钱的奴隶，我挣了钱是要回报到人自身的幸福追求，这就跟我们态度完全不一样。所以，我觉得这既是价值取向，也是生活态度，更是我们企业经营者的经营理念。
主持人 ：傅总的答案可以总结成三个方面，第一，中海油有钱，有能力，可以买得起百年不遇灾害的设备。第二，中海油有心。这里我要插一个小故事，也是我从网络上看到的，中海油和壳牌在大亚湾做他们的油厂的时候，曾经有一个地方发现在海里有很多活的珊瑚，很漂亮。因为那个地方已经划给他们了，他们可以在那个地方放他们的设备，但是他们在放设备之前，首先跟厦门大学一起研究，把这些珊瑚移到一个更好的地方，然后才在那里把设备放下去。很高兴的是前两天我看到，这些珊瑚还是活的。
傅成玉 ：这并不是我们在合资企业这样做，我们在庐州建一个沥青厂，石油工业往往和环境是非常相关的，我们建一个沥青厂，不仅仅环境要中国的标准高用中国的，国外的标准高用国外的，这是第一。第二，我们要有一片地，是农民的果树，因为他们靠这个活着。我们动员农民移果树，移活一棵给多少钱，这是一个。第三，当地的农民，我们要给当地的农民找工作，培训他们，认为他们有生存的出路以后才撒手。这不是一个企业说有没有钱的问题，更主要是你的态度问题。再就是我们是国企，国企要加一条“政治责任”。政治责任是什么呢？就是我们要站在国家整体利益的角度上看我企业更应该承担什么责任。比如我们自己企业利润很好，我发展也不错，但是国家经济发展需要更多的资源，我得要承担这一份责任。政府提倡的和谐社会，我们在和谐社会上就要尽一份额外的责任，特别是我们不能把自己的员工，由于发展不好，随便地让他到社会上去。所以，这些是国企里特有的责任。
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