每年全球正增加2亿新的商业能源用户，这种持续增长的需求在过去五年中重塑了能源市场，有关能源安全的争论已进入关键时刻 。 很荣幸来布鲁金斯研究所演讲。过去90年来，布鲁金斯研究所是各种重大议题之争议中心。眼下，有关能源安全的争论已进入关键时刻，我想不出有比这里更适合的地方来谈这个问题。过去两年间，能源再次成为美国乃至世界的最重要议题，原因有四。
首先，全球对于能源的需求日益增长，20年来该需求增长了几乎50%。人口增长和经济繁荣彼此相辅相成，激发了能源需求。过去的一小时里，世界人口就增加了1万，2005年将增加8千万左右。这些新的公民需要我们习以为常的热能、光能以及动能。当经济越来越繁荣，贫穷进一步消除，将会有更多的人负担得起能源。据预测，大约每年会增加2亿新的商业能源用户。这种持续增长的需求在过去五年中重塑了能源市场。本世纪初五年，世界能源需求增长了15%。
能源需求主要集中在对碳氢化合物能源，尤其是石油、天然气和煤的需求上。同期世界石油、天然气和煤的需求增长分别为8%、15%和32%。
中国、印度这样的亚洲国家的能源需求增长迅速，然而来自发达国家的能源需求增长也不容忽视。2004年，世界经济整体而言增长了4%，是过去30年来新高，这种增长是靠能源消费驱动的。
能源开始供不应求。在过去18个月中，有时每天石油市场的备用产能已从历史正常的300万桶降到100万桶左右。当然，100万桶的产能比来自非能源安全国家如伊拉克、委内瑞拉、尼日利亚等国的产能还要少。于是油价开始上扬。
然而石油涨价的原因不仅仅是因为需求增加，还包括战争的影响、中东局势不稳，美国或者其他地方的天灾人祸等等。2005年夏季的飓风带来了巨大损失，它们还摧毁了墨西哥湾的采油平台、输油管道以及炼制体系，使得供应中断。
市场对此反应令人赞叹。很少有人因此而导致能源供应不足，供给和需求达到了平衡。然而价格还是上涨，从而加剧了人们对能源安全的担心。现在，油价虽已从高峰时回落，还是比三年前的两倍还多——这正是人们的主要担心所在。
另外则是由于能源市场的地缘问题，尤其是能源的供应体系的运行方向。
现在世界需要8千5百万桶石油，一半以上通过国际贸易满足。长远来看，石油交易总量中，贸易所占比例会增加，且集中度也会越来越高——美国将进口更多的石油，同样的情况会发生在欧洲、日本和中国。
而能源排放的持续增加也将会对环境带来挑战，它最后仅能通过急剧减少经济活动来解决。
一些人认为，上述问题积累到一定程度时危机就会出现，尤其是油价持续上涨的话。你可以把这种看法称为“峰值论”（peakist view）。我们相信这是一个错误的看法，因为它忽略了人类行为的一个基本特征：对看得见的风险进行规避。所有的证据显示人们并没有对风险熟视无睹，而是采取了预警行动。我们相信这些行动正在发生。
最先回应的将是石油天然气行业。这个行业存在的意义就在于满足需求，这也是我们的本质目的——以人们能够负担得起的价格为人们提供各种能源。在这种环境下，我们需要重塑能源安全。
这正是挑战之所在，那么我们做了什么呢？
首先我们正在全球范围内投资下一代石油天然气资源，丘吉尔曾说过，能源安全来自于供应体系的多元化。他的话在1915年正确，在如今仍然正确。
因此我们一直投资于里海地区、俄罗斯、安哥拉等地进行石油开采，也在美国墨西哥湾探测新的深海石油。而在天然气探测方面，我们在特立尼达岛、印度尼西亚以及美国都有投资。
在1990年代的极低油价导致石油公司收入缩减以及投资下降后，本世纪初的油价回升带来了投资力度的加大。自2000年以来，整个能源工业新的石油天然气开发投资额为2000亿美元，我们开始看到投资成果出现。几乎80%的石油贸易来自于这三个地区——俄罗斯、西非以及波斯湾。
2020年之前，日产量将为2500万桶——每三桶中就有一桶来自于沙特阿拉伯、伊拉克和伊朗——这假定其他产油国满负荷生产。
此为隐忧之二。
持续上涨的碳氢能源消费带来对环境的负面效应，尤其是对全球气候的不利作用。
到2005年秋天，京都议定书签订有八年了。京都议定书的目标是把气体排放总量较1990年减少5.2%。而实际上，到2003年，排放总量反而上升了9%，而到2010年排放总量预测将上升20%。
我们还不能掌握天气变化的绝对科学，仍有很多东西我们不知道。然而，8位科学家在2005年7月八国峰会前的声明中有充分的证据显示，人类活动严重影响地球气候，我们应采取预警措施。
然而预警措施并未开展，而大气层中二氧化碳的浓度已经到了临界点，这也是隐忧的来源。
种种原因使得能源前景不容乐观。由于石油供应有限，对于过于依赖石油的担心不难理解，那些太过依赖能源贸易和进口的国家将积重难返。
明年初，里海的石油将流过巴库－第比利斯－塞伊汗管道，日产量为100万桶。新的石油供应将来自安哥拉、俄罗斯以及美国墨西哥湾深海。这些都是BP提供的石油，我们在这个产业长久以来的投资将会开花结果。
除这些已经正在进行的项目以外，我们还投资了更多的项目，如在美国Rockies宣布的天然气项目，还有重点开发的长期项目，即阿拉斯加储量为35万亿立方英尺的天然气发展项目，该项目将成为供应美国市场的生力军。
这也是即使世界需求增加，我们仍认为油价会趋于稳定，甚至有可能回落至较低水平的原因。
当然（油价稳定甚至回落）这也并非绝对。然而供应渠道的多元化将会缓冲产能的压力。过去，世界每天的供应盈余在300万桶左右，而在过去的几年间，有时每天的供应盈余只比100万桶多一点。
要做的事情还有很多，我们必须高瞻远瞩来看待整个能源市场，不仅仅应该考虑今年和明年，而应该考虑未来的30年或40年。
这个产业必须以这样的时间维度来思考和投资。40年前我们开始开发阿拉斯加的Prudhoe湾，差不多同时间我们开始开发北海，正是这些项目满足了大西洋两岸的石油供应。
现在，我们必须再次走在前面，投资新的能源项目以满足明天世界对于能源的需求——一个能源市场快速增长、风云变幻的世界，一个将被温室效应长期困扰的世界。
我们还想给人们提供一些选择——包括以合理的成本使用新能源，而不必过分依赖一小部分能源供应国，而且也对环境友好，少排放一些二氧化碳，因此也降低了温室效应的风险。
而这就是我们计划做的：成立新的事业“BP可替代能源”。这个新生意将整合BP过去在可替代能源和可再生能源领域的积累。
“BP可替代能源”包括太阳能产业——我们已经为之努力超过30年并已为该领域领先者的产业，而且我在这里高兴地宣布，我们从2004年已经开始赢利，这亦为史上首次。
八年前，我们曾说过：“我们希望将我们杰出的技术转化为生产力，以提高生产效率，在接下来的十年销售额达到100亿。”我们正有条不紊地前进。
新生意还包括利用风能，我们已经在英国开始着手建设一系列风力农场。而我们开展的每一项技术开发的决定都经过深思熟虑
超过40%的二氧化碳排放来自于能源部门，而交通排放的二氧化碳不到15%，因此，在我们致力于开发更加清洁的汽车燃料的同时，我们确信是时候在关键的地方，即发电的方式上采取行动了。
电力需求急剧增长。现在到2020年以前，40%以上的电力供应量将会被取代或者重建，老旧的发电站寿终正寝，新的发电站被建设以满足新的需求。
我们希望到2020年，可再生和可替代能源的生产能力能增长三倍。
在世界范围内，我们期待着一个能建立230GW容量左右的新型可替代电站的市场的产生，同时，燃气电站的总装机容量也能翻一番。
最为乐观的估计，这个市场总价值约为6000亿美元。
因此，我们看到了一个商机，并在为如何抓住这个机会积极的制定计划。
在过去的十年中我们的目标是有步骤的在那些不同的技术领域里投资至少80亿美金。具体的投资计划、资金分配会根据这个市场、技术发展的情况以及我们投资的成功程度来决定。
但是这个商机有个前提，即公共政策不能改变。我们所有的计划都建立在现有政策基础上。而我们只要求这个政策是公平且透明的，它允许各种能源能在一个平等的条件下竞争。我们已经完成了未来三年的投资计划，它包含的投资额是我们目前投在这个领域的两倍多。
我们会另外建立一个价值18亿美元的新业务，目的是在我刚刚提到的4个元素之间取得平衡。
在这三年里我们将把这些产品推向市场，使各个州，各个地方企业能有选择的降低在碳氢化合物能源上的紧张程度。
我们还会提供更新的技术让住户能更方便地利用太阳能，例如包括家庭补给站的太阳家庭方案，以及我们最新的为民房屋顶设计的太阳能瓦等等。
我们的目标是成为全球能源市场上可替代能源的领军者。
在十年内，在刚才我提到的80亿投资的基础上，我们希望通过我们的新业务达到5倍到10倍的增长，为重塑世界能源安全做出贡献。（本文为英国石油公司主席约翰•布朗在美国布鲁金斯研究所的演讲）（文/《环球企业家》□约翰•布朗爵士出自：2006年01月 总第118期）
