创业十年来，皇明太阳能集团专注于太阳能事业的精神从没有改变过，对太阳能行业不断向前发展起到了领导和带动作用。在能源危机日益严重的今天，大胆地提出了G能源代替战略，迈出了绿色能源替代常规能源实质性的一步。因此记者走访了皇明太阳能集团董事长黄鸣先生，进一步了解是什么样的力量让皇明创造了这样的奇迹呢？
记者：2001年皇明的品牌价值是21亿，而据最新的评估，2004年则是51亿，三年飙升30亿，这个太阳能界的奇迹背后有什么诀窍没有？
黄鸣：我们的品牌观念很简单。就是“两信”，即对外可信，对内自信。首先要自信自己能够做出好的产品、好的服务，能够让你欣赏自己，让用户来买自己的产品。
我们就是看准可再生能源行业绝对是一个大机会，一个人必须真正懂得整合资源，世界潮流是最大的资源，我们只不过把这个资源抓住了而已。再加上现在国家能源紧张，而且我们现在能够整合全球的资源，把它的技术在全世界做成可再生能源的商业化和可持续发展的样板企业。
中国的太阳能企业恰恰不需要输血，完全自我增长的。另外我们也掌握了世界上的一些核心技术，所以我们的无形资产增加非常快。
记者：是什么因素支撑你在短短10年里做成了太阳能第一品牌？您最大的收获是什么？
黄鸣：我是白手起家。我们那一代，也就是恢复高考后的第一代大学生，非常务实也很能吃苦，具有极强的浪漫主义，相信在任何时候只要自己坚持努力就有机会。因此通过自己的努力，对梦想的执著追求，我开创了自己的事业。其中最大的收获就是通过自己的双手创办了一个企业，从中体会到了成功的喜悦。但是现在令人担忧的是大家对太阳能还没有很正确的认识，如果这个问题解决不好，我们整个民族、整个国家将会面临非常大的灾难。
记者：太阳能产品在市场上一直给人不成熟的感觉，您对这个怎么看？
黄鸣：现在太阳能厂家有1万多家，有时候难免给人留下不好的印象。但是真正好的太阳热水器技术含量非常高，现在皇明产品在国际上无论是性能、质量，都是很好的，而且卖的价格也较高，国外也承认我们的技术水平。太阳能本身是一个高科技，它不仅仅是太阳热水器，不仅仅是更加可靠的、自动化的高档家用耐用品，它也可以解决制冷、采暖、发电、海水淡化等等问题。
我们现在大概有100多个课题，其中太阳能海水淡化、太阳能高温半导体温差发电都是具有国际水平的，一个民营企业同时拥有4项国家863计划已经是很难得的事情。太阳能小区、太阳能汽车、太阳能火车、列车运输等等，在未来世界上都有所体现。太阳能的未来世界，比如太平洋大规模发电项目，就是几千兆的太阳能发电厂。过去说西气东输，现在是改造沙漠，建西部沙漠的生态农业，同时把西部太阳能的电送到东部来，这种梦想大概10年、20年就可以实现，不算太遥远。
记者：在将来，您希望太阳能占多少市场份额呢？能否描绘一下太阳能发展的前景？
黄鸣：如果要替代的话，同样的热水器行业我们能占30%就了不得，因为它不是一个份额的问题。就像用彩电替代原来的黑白电视一样，我必须拿出一个新的产品，所以我们的热水中心具有常规太阳热水器所有的优点，而且它还有自己更大的特点。比如说它的有很强的经济性，即5年以后收回成本，通过置换使很多家庭主妇把使用冷水的习惯变成90%使用热水，让家庭过去1：9的热冷水比例变成9：1，改变人民的生活形态。
现在皇明有一个很大的太阳能建筑一体化示范区，将来把我们的总部建成一个以太阳能科技园、太阳能博物馆和环保、工业旅游园为一体的高科技旅游中心，让大家看到未来的能源是怎么样才能更好的应用。
记者：刚才您说到皇明太阳能热水中心，能不能对这个热水中心介绍一下呢？
黄鸣：冬冠热水中心不是热水器,而是一个取代家庭中央空调、电锅炉、油锅炉这样的设备。首先就是量大，比如现在100多升的热水器，使太阳热水器可以达到400升、800升。其次这个量大还指温度，现在的保温技术已经达到了一定的高度。比如在北方齐齐哈尔零下40多度，只要太阳好就能达到50多度，只要有一点光就能够有10度以上的温升，一年下来可能看不到用电，几乎完全用太阳能替代。
记者：皇明说要把电、燃气热水器10年内赶出市场，这会不会激起电热水器厂商的“众怒”？
黄鸣：作为中国最大的太阳能企业，十多年来皇明一直是以温文尔雅的态度看待同行，为什么现在一改过去温文尔雅露出狰狞面目，实际上是跟我们国家国际竞争的位置，以及对我们国家的能源、石油、污染等等的危机感，所以不惜牺牲自己的企业形象喊出这样的口号。
其实严格来讲，某种意义上说太阳能和热水器不是同一行业，是两种概念。我们也没有说跟哪个企业宣战，因为我们也没有排除电热水器行业不搞能源。
记者：在太阳能行业里，你是第一个站出来说出这么激烈的言词，是出于什么样的考虑呢？
黄鸣：一开始我们思忖了很长时间，到底以什么方式提出“能源替代”计划。比如我们有“能源替代”绿皮书。而且本身这种替代是有它的历史背景，同时也有它的现实意义，有巨大的潜在市场基础。十年前99%以上的大众不知道太阳能为何物，到现在大家不假思索的会想用电热水器、燃气、还是太阳热水器。再过10年，大家会变成第一个就想到太阳热水器。
记者：刚才您谈到了“能源替代”绿皮书，能简单介绍一下吗？
黄鸣：这个绿皮书就是一个目标，让我们国家10年、20年总能耗占到百分之二十几。从家庭热水开始，因为这块最成熟，而且大众接受的程度也比较快。此外，现在技术已经相对成熟。尤其皇明已经具备了先进的技术和设备产品，并做了大量的准备工作才敢这么喊。
采访的最后，黄鸣总裁说：“因为在我们的背后有消费者做强大的后盾，所以才推出G能源替代战略。因此我相信我们的生活热水会越来越多，我们的能源利用会越来越绿，我们的生活会越来越文明，我们的家人会越来越健康。
太阳能界的奇迹--皇明太阳能集团董事长黄鸣专访
日期：2006-03-24 来源：中国建设动态阳光能源 作者：于敬
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