11月23日下午,正在印尼项目进行工作调研的中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏拜会了印度尼西亚总统苏西洛。
蒋洁敏在印尼项目、国际事业(新加坡)公司调研时强调:
在新起点上加快建设亚太油气合作区 推进国际业务规模有效可持续发展
11月21日至25日,集团公司总经理、党组书记、股份公司总裁蒋洁敏,集团公司总经理助理汪东进,集团公司副总经济师王立华带领总部有关部门和专业公司的负责同志,到印尼合作项目和国际事业(新加坡)公司进行工作调研。
11月22日,蒋洁敏一行考察了印尼合作项目的贾邦油田、BGP天然气处理厂、NGF油田设施和海上终端,详细询问了油田勘探生产、工程建设情况,看望慰问一线中外员工。23日上午,在听取印尼项目公司的全面工作汇报后,蒋洁敏指出,从2002年中国石油进入印尼开展油气合作以来,参与印尼项目的同志继承发扬大庆精神,发挥中国石油的整体优势,运用集团公司在国内形成的先进适用的勘探开发和工程技术,实现了油气储量替换率大于1,原油、天然气产量翻了一番;LPG处理厂等重点项目的建设,展示了高标准、大规模、高水平的工程项目管理能力;国际工程技术业务保证了油气合作发展的需要,高端市场作业收入逐年增加,正在向专业化、规模化、标准化发展;积极有效地开展了油气贸易活动。此外,形成一整套符合发展需要的管理体系和制度,取得了良好的HSE业绩,与所在国政府建立了良好的合作关系,为将来的发展打下了坚实的基础。在项目自身发展的同时,还积极支持印尼社会事业,增加资源国的人员就业等,树立了中国石油在印尼政府、社会和市场上的良好形象。
蒋洁敏强调,通过10多年的发展,海外业务探索了国际油气合作的路子,积累了较为丰富的经验,培养和锻炼了高素质的国际化经营人才队伍,创造了令人满意的业绩。集团公司已经站在一个新的历史起点上。在新的时期,要继续坚持规模、有效、可持续发展的方针,发挥整体优势、技术优势和管理优势,加快油气合作区建设,进一步优化结构,增强可持续发展能力,为建设综合性国际能源公司作出新贡献。印尼的油气合作,要不失时机地抓住机遇,运作好现有项目,大力开发新项目,努力建成千万吨级油气生产能力,发展亚太油气合作区。要努力转变发展方式,不断提高勘探成功率和单井日产水平。同时,要高度重视和加强HSE管理,确保生产施工安全、经营管理安全,确保海外员工的人身安全。
11月24日下午,蒋洁敏一行在新加坡裕廊石化工业园区考察了国际事业(新加坡)公司的合资油库和码头,听取了有关项目介绍和工作汇报。蒋洁敏充分肯定了新加坡公司取得的成绩,强调要进一步发挥集团公司整体优势,在控制风险的前提下,面向全球市场,稳定发展成熟业务,巩固已有市场,提高国际化运营水平,实现国际贸易的规模发展,把新加坡公司建设成为亚太地区集加工、贸易、仓储、运输为一体的油气运营中心。
调研期间,蒋洁敏先后拜会了印尼总统苏西洛、印尼国会议长阿贡,还分别会见了印尼能矿部长、国家石油公司总裁、占碑省省长、廖省省长以及中国石油在印尼的相关合作伙伴,就深化和扩大中国石油在印尼的油气合作进行了友好会谈,并签署了有关合作框架协议。
集团公司规划计划部、政策研究室、国际事业部的负责同志参加了调研。