人民币升值、出口退税削减、原材料价格上涨、劳动力成本提高……2008年的中国，在经历了长期的经济高速增长后，民营企业在国际经济形势不景气和国内宏观经济调控的大背景下，正面临一个“经济严冬”期的考验。
就在许多企业苦苦寻找“过冬”之策时，杭州青山湖畔，民营企业华立集团半年会议的会场却谈笑风生。“在很多企业为生存而苦恼的时候，我们开会时集团内部各家企业还在互相比较谁赚的钱多，谁的现金流好。”集团副总裁赵江华说，“这得益于集团三年前就提出的‘过冬棉袄论’。”
准备好“过冬棉袄”
“过冬棉袄论”的提出者，是杭州华立集团掌门人汪力成。在2005年集团的半年度会议上，身为华立集团董事会主席的汪力成第一次抛出了民营企业“过冬棉袄论”。他警示说，虽然目前形势大好，但对大多数中国本土企业而言，“严冬”期早晚要来临，并要求大家对此未雨绸缪做准备。
当时恰逢宏观经济形势一片大好，企业经营蒸蒸日上，这一理念的提出并未引起企业中高层经理人的共鸣，甚至有少数经理人不以为然，认为有杞人忧天之嫌。然而谁都没有想到，这一警示在三年后开始应验。
“我当时的判断并非空穴来风。”汪力成说，在一片欣欣向荣的背后，他看到了经济发展中的一些结构性问题。“虽然总量很大，但在整个国际价值链当中，始终处于低端、被动的地位，发展的层次非常低。”汪力成说，大多数行业开始处于“生产过剩”而引发的过度生产甚至于恶性竞争状态；同时，制造业正面临着上游资源和下游渠道越来越严重的“二头挤压”，盈利空间愈来愈小。
汪力成的“过冬棉袄论”提出的时候，恰逢中国加入WTO第4年。“国外跨国企业的‘大举入侵’使得国内市场进一步被瓜分，同时‘游戏规则’逐步改变。”汪力成挥着手用力比划，“国外的企业和资本纷纷来分享国内的蛋糕，而国外的蛋糕我们却没有能力分食到。”果不其然，随后几年，知识产权、技术标准、绿色环保壁垒、反倾销壁垒、企业道德标准接踵而来。海外市场的进入门槛不断提高。
与此同时，汪力成认为，经济运行过程中必然蕴含着很多风险。比如，企业的负债率过高；劳动力成本、能源成本、土地成本等制造业生产要素成本不断提高；能源短缺问题初步显现；人民币汇率变动使得未来的中国形势不确定因素增加……这一切让汪力成感觉到：制造过程的成本将逐年高企，企业未来发展危机重重。
判断一家企业是否优秀，并不在其企业发展鼎盛时期如何风光，而是当国家甚至全球的宏观经济一旦进入困难期或萧条期时，依然能够稳健发展！于是，汪力成给他的团队提出了新的要求DD未雨绸缪，准备好“过冬的棉袄”，冬天不来没有关系，但一定要确保寒冬来临之时，我们能够有备无患！
现金流比利润重要 浙江民企未雨绸缪应对经济严冬
日期：2008-07-23 来源：国际能源网 作者：新华网
能源资讯一手掌握，关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
扫码关注
免责声明：本文仅代表作者本人观点，与国际能源财经网无关，文章内容仅供参考。凡本网注明"来源：国际能源财经网"的作品，均为本站原创，转载请注明“来源：国际能源财经网”！凡本网注明“来源：XXX（非国际能源财经网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关内容刊发之日起30日内进行，我们将第一时间进行删除处理 。联系方式：400-8256-198
共0条 [查看全部]
相关评论
