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“哇，输油部机关的办公环境太好了，感觉在这里办公的人都变帅、变美了！”这是北海站综合管理员吴小英，在作为输油站评委，参加输油部机关绿化及7S标准化建设评比时发出的感慨。面对熟悉又“陌 …
作为梅州石油打造的第一座7S标准化改造样板站，渡江津站以此为契机，结合7S标准全面提升油站环境、人员素质，在实现油站改造升级的同时带动油非销售双提升。梅州石油通过组织专业骨干人员到渡江 …
目前，销售华南已完成57座输油站的7S建设，实现在营输油站全覆盖，带动了基层建设上台阶。作为中国石化销售公司部署的第二批实施7S建设企业，从去年初开始，销售华南分公司持续推进7S建设，不断 …
7月16日，襄阳处应用7S管理，完成了所辖襄州站办公区域、生活区域及大部分生产区域的7S创建，收效显著。这是襄阳处将7S管理应用到标准化创建的一个缩影。年初，襄阳处提出7S管理深化标准化建设 …
走进加油站，不仅干净整洁，物品也都分类可寻了。对于经常跑加油站的管理人员任海来说，持续推动7S管理已经成为了员工日常行为规范。杭州石油自去年起对辖区加油站开展整理整顿清洁等工作，将加 …
7S让设备亮起来，让输油站美起来，让员工的心情更加舒畅起来。 销售华南分公司柳州管理处处长叶海燕深有感触地说。作为销售公司部署的第二批实施7S建设企业，从去年初开始，销售华南将7S建设作 …
看看我们，整齐的线条，分区的颜色，整洁的设备，窗明几净，笑脸春风，这些就是7S标准化建设以来，那些红帽子、蓝工装的小伙伴们给我们穿上的新装！漂亮吧！你们看，客人们都来得更勤快了！今年 …
河南中原石油分公司作为中国石化销售系统三个7S管理试点单位之一，所属中原21#站和汤阴油库于2017年1月份通过销售公司7s验收，取得了圆满成功。截至十月份，先后接待了省内外观摩团 38家1000多 …
我们组织人员到天平架标准示范站进行地毯式勘查，现场调研并探讨改善管理方案，组织员工清理卫生死角、排查安全隐患，对发现的7S管理盲区，责成相关部门限期完成整改，充分实现7S样板站的闭环管 …
12月20日，中国石化销售企业7S项目验收现场会在青海格尔木召开。销售系统11家公司代表参会。通过图文并茂的展示、试点库站现场观摩、7S舞台展示、交流座谈等环节，与会人员对7S管理理念有了更深 …
现场管理是企业确保安全生产实现文明生产的重要环节，同时又是企业精神面貌与形象的体现。为进一步强化现场管理，夯实发展基础，做强做优主体产业，2016年9月，四川石油开始推行以整理、整顿、 …
10月下旬起，仪征化纤生产中心生产现场5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理标识及看板内容陆续更改为7S，新增加了两个S内容， …
安全相伴，亲人在盼;带一份责任上班，携一团温馨回家。这是员工岗位工作牌的座右铭和亲人寄语，是华电云南以礼河电厂7S样板区的 …
6月10日，集团公司火电企业强基曁7S管理总结推进现场会在宁夏银川召开。集团公司党组成员、副总经理陈建华出席会议并讲话。陈建 …
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