1月21日，中国石油“大庆93”号油轮在深圳光汇油库卸下4.6万吨0#柴油刚离港，中国石油的另一艘满载3.6万吨成品油的油轮同日又抵达珠海码头。2005年，中国石油华南销售公司充分展示了负责、公平、和谐的形象，认真践行了中国石油“奉献能源、创造和谐”的承诺。中国石油华南销售公司领导说，2006年将继续全面贯彻“把握大局、稳定供应、保证质量、诚信服务”十六字方针，全面履行好政治、经济和社会责任，积极采取措施，最大限度保障广东地区成品油供应，维护市场稳定。

2005年全年，中国石油华南销售公司克服各种困难，概括来说共实施六项措施，全力保障市场供应。一是向上级单位和部门积极反馈情况，主动与当地政府相关部门沟通，取得上级和当地政府的支持和理解。中国石油上级部门和领导对广东地区成品油销售高度重视，在全国油品资源总体紧张的情况下，紧急调配资源进入广东，并时刻密切跟踪下海油品进度和总量。2005年，中国石油在广东省的成品油零售量达到了380万吨，同比增加了40%。二是在进口巨额亏损的情况下，树立中国石油国有大企业的形象，加大外采力度，2005年外采资源15万吨，有效增加了可销资源量，为保障广东成品油市场的稳定供应，做出了突出贡献。三是加强市场研究，准确预测市场，科学把握销售节奏。统筹优化资源流向，强化、细化管理，保障市场平稳供应。四是抓住中国石油华南销售公司“四化一高”新体制、“四加一”新业务流程2005年1月1日全面运行的契机，加快综合业务系统平台建设和应用。借助完善的主营业务系统平台，规范业务流程，实现销售价格、销售货款和销售计划的统一管理和自动控制，管理手段得到优化，运营效率和营销质量不断提高，为市场的稳定供应提供了有力保障。五是加强中国石油华南销售公司内部的沟通和协调，营销和物流专业线精诚合作，精心组织，合理、科学调配资源，确保运输渠道畅通，充分挖掘潜力，保障了市场供应。六是认真贯彻中国石油华南销售公司“一切为了客户的需要”的核心经营理念，积极配合当地政府做好有关确保油品供应方面的工作，做好宣传引导工作，引导市场消费心态，避免引起不正常的需求和恐慌。满足客户需求作为根本宗旨，在资源紧张时，注意做好客户的解释工作，用耐心细致的服务尽量化解客户的怨气，争取理解。

2006年，中国石油华南销售公司将继续全面贯彻“把握大局、稳定供应、保证质量、诚信服务”十六字方针，全面履行好政治、经济和社会责任，积极采取措施，最大限度保障广东地区成品油供应，维护市场稳定。据广东省有关部门统计，2006年春运期间，由于客流、货流增加，广东省成品油需求较平时增加10％左右。但由于国内总体资源依然偏紧，加上近期北方暴雪、大雾和道路、港口结冰等影响，运输不利因素大大增加，保障春运期间成品油市场供应的难度加大。为保障广东省人民过上一个祥和安定的春节，为广东省经济的稳定发展做好能源保障。中国石油华南销售公司将积极采取八项措施，全力保障华南地区春运期间成品油的平稳供应。一是成立春运期间油品供应应急领导小组，加强对春运期间成品油市场供应工作的领导和组织，并增加油站一线工作人员，保障春运期间成品油供应工作的有序开展。二是开展市场全面预测分析，提前采取措施，提前增加库存，每个油库和油站均储备了应急库存油品，制定了详尽的应急库存油品方案。并且为春运车辆开辟绿色通道，优先保证春运车辆加上优质足量的油品。三是及时向上级公司反应情况，追加配置资源量3万吨。积极与中油海运公司合作，实行春运期间配置计划超进度到货，进一步增强保障市场供应的能力。四是增加运输能力，中国石油7万吨级的“大庆93”和11万吨级的“天鹅洲”新油轮从今年1月份下海投运，专门从北方运输油品投放广东市场。近期已有约10万吨的柴油运抵广东，月底前后还将有20万吨成品油到港广东。五是做精做细营销工作，加大分卸和二次配送工作力度，尽量缩短油品进入加油站的环节，确保广东省的中国石油加油站对春运车辆的成品油供应。六是规范管理，加强巡查，严格数质量管理，广东省的中国石油加油站严格按照物价部门规定的价格销售，确保对春运车辆加油不限量、不涨价。七是密切关注市场动态，加强与广东省春运办公室的沟通，进一步严肃日汇报制度，进一步提高市场反应能力。八是进一步加强所属加油站、油库及油品运输安全工作，开展春运前的安全大检查，严查各种安全隐患，提前整改，确保安全工作万无一失。