9月28日晚间，中国林业集团发布公告称，即日起，中国林业集团有限公司由中国长江三峡集团有限公司实施托管。公告显示，目前，公司的生产经营正常、债券兑付正常。
中林集团锚定成为国内最大的碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台的战略目标。
中国林业集团有限公司（简称中林集团）是国务院国资委直接管理的中央一级企业，业务范围主要涵盖森林资源开发与利用、种子苗木培育、木材及林产品贸易、生态旅游、林业产业配套服务等业务。
中林集团目前在全球经营企业224家，综合实力位居全球林业企业前列。作为全国唯一一家以林业为主业的中央企业，中林集团在全面推动双碳战略落地方面，积极探索发展模式，创新发展路径，以双碳平台为支撑，通过大规模引入权益性资本、大规模引入稀缺性资源、大规模引进先进技术，大规模引进高端人才等手段，在重庆、广东、广西、福建、贵州、陕西、江西、湖南、安徽、山西、四川、内蒙古、云南、浙江等十五个省市规划国储林 1.93 亿亩，完成意向签约超1亿亩。
中林集团锚定成为国内最大的碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台的战略目标，坚定做“双碳”战略领跑者，大规模推进国家储备林建设，提升“森林碳库”在国家“双碳”战略中的支撑作用，在浙江杭州搭建国家绿色发展双碳平台，探索创新“森林资源管理+碳汇产品供给+碳资产配套服务”运营模式，未来为国家经营管理林地面积4.5亿亩，年贡献5亿吨森林碳汇，形成足量的林业碳汇储备。
根据公开信息，中国长江三峡集团有限公司成立于1993年9月18日，注册资本和实收资本均为2115亿元，由国务院国资委持有100%股份，公司的实际控制人是国务院国资委。目前公司的主体信用等级为AAA（中诚信国际）。公司是国内领先的清洁能源集团和全球最大的水电开发企业，主营业务包括水电业务、生态环保投资与运营、新能源业务、国际业务和资本投资与工程技术咨询业务等。
据了解，中林集团是一家以森林资源开发为主业的综合性企业，而三峡集团则是以水电站建设与运营为主业的能源企业。
按说，这两家企业之间的业务领域并不相同，这两家公司联姻很多人看不懂，甚至有人猜测中林公司或三峡公司怎么了。
其实，这才叫强强联合，优势互补。
但同时，此次托管，确实同时为两大集团带来了新的机遇和挑战。
三峡集团作为国内知名的能源企业，拥有着丰富的水电站建设和运营经验。而中林集团的林业资源丰富，拥有大量的林木资源和林地。中林集团更好地利用其丰富的水资源，发挥其水力发电的优势，同时也有助于缓解中国能源供应的压力。
毫无疑问，此次托管中林集团，意味着三峡集团将在森林资源开发领域寻求新的突破口。公众号：3060碳达峰碳中和。
中林集团则可以利用三峡集团的优势资源，加快自身业务的发展，提高企业的竞争力。还能更好地利用其丰富的水资源，缓解能源供应的压力。
具体来说，中林集团可以利用三峡集团的资金、技术和管理经验等资源，加速推进森林资源开发项目的建设与运营。
同时，中林集团还可以与三峡集团在新能源领域展开更广泛的合作，共同探索森林资源与新能源的融合发展之路。
并致力成为国内最大碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台。
业内人士认为，此次托管是中央企业进行战略调整和协同发展的重要举措，也是集中优势资源和提高国有资产的利用效率又一有益的尝试，并为助力中国经济面对国际竞争增加新动力。
总之，中林集团被三峡集团托管是一项积极而富有挑战的举措。也为国内大型央企优势资源整合起了一个好头，并希望越来越多的中国企业成为世界级的巨无霸企业。
解读：
1.按照国家的顶层设计，未来十年要在全国布局40亿亩林草地资源，中林集团是实施该战略的龙头企业。40亿亩林草地资源将改变生态环境，带动近1亿劳动人口就业，同时将积累大量的木材资源，以及大量的碳汇储备。围绕林草地资源衍生出的文旅产业，也将带来就业和现金流。
2.说到底，中林集团的主营业务是为国种树种草，并运营这些林草资源，同时积累大量的碳汇储备。中林集团的亏损是战略性亏损，目前只能栽树，不能砍树，碳汇只储备，没有形成交易，导致现金流枯竭。
3.此次托管，除了中林集团管理层的腐败行为，以及公司治理能力落后，达不到上市公司的治理要求之外，更主要的是依托三峡集团的绿电龙头优势，既能够提供种草种树所需要的大量资金，人才和资源，又能将碳汇储备的商业价值放大，从而让中林集团实现自我造血，有实力继续扩大业务。
4.三峡集团托管中林集团，下一步应该是纳入报表体系，或者相互换股，做到你中有我，我中有你。三峡集团的充沛现金流从此有了去处，中林集团有了钱可以扩大种树种草业务，碳汇储备交给三峡集团运营，中林集团继续获得所需要的资本。
5.网上传言，房地产将完全市场化，交易价格不再托底，下跌是大概率事件，由此带来的国家资产负债表收缩，需要新的资产扩张来对冲。在美联储加息周期中，A股不具备大幅上涨的空间，原理很简单，资本选择卖出中国资产，此时拉高岂不是便宜了做空者？能够担此重任的，可能就是碳汇金融资产了，还有就是乡村振兴配套的基础设施资产，以及各地景区资产。
6.房地产资产下跌100万亿，各地景区资产、乡村基础设施资产和碳汇金融资产完全可以实现对冲。也许，房地产市场化将迎来利空出尽的机会，享受到房地产的好，终究还是要还的。由于国有企业已经控盘房地产业，相信房地产价格不会出现日本式的崩盘，而是可控的下跌。
