2014年6月，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，明确了我国能源发展的战略方向，为我国统筹能源高质量发展和高水平安全提供了根本遵循。10年来，中国华能深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，奋力推动能源革命，高质量发展迈上新台阶。
在国资委发布的《中国国有企业践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略案例集》中，中国华能选送的11个案例入选，全面展现了中国华能在保障国家能源安全、推动能源绿色转型中的责任担当。今天小能人为您分享华能安源电厂《国内首台套超超临界二次再热机组建设运营实践》。
华能安源电厂建成投产了我国首台套超超临界二次再热机组。新征程上，电厂坚持以科技创新、管理创新双轮为驱动，探索出了传统发电企业高效、低碳、绿色、创新、智慧发展的新路径，打造电力行业高质量发展的标杆。
01
敢为人先，勇攀电力技术“珠峰”
领跑——填补国内技术空白
二次再热技术是国际领先的发电技术，也是《国家能源科技“十二五”规划》重点攻关项目。2012年，国内业界还在争论要不要推广应用二次再热技术之时，中国华能瞄准国际发电技术最前沿，在华能安源电厂建设国内首台套66万千瓦高参数超超临界二次再热机组，机组锅炉出口主蒸汽压力、温度，一二次再热汽温为当时世界最高。
▲汽轮机超高压缸
创新——高效清洁低碳循环
致力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色工厂，项目设计之初就采用了中国华能自主研发的烟气协同治理技术，不但提高了除尘、脱硫效率，同时更多余热得以回收利用。在水系发达，水资源丰富的江西，电厂利用城市中水作为补充水源，并采用闭式循环供水方式和高浓缩倍率设计、废水全部回收利用等节水措施，机组耗水指标达到国内先进水平。
▲华能安源电厂全景
突破——攻克关键技术难题
二次再热技术在国内首次应用，没有现成设计、制造、建设和运行经验可以借鉴。中国华能调集精兵强将和优势资源力量集中攻关，快速成功突破十多项关键性技术难题：在国内首创“高温炉烟循环+摆角+烟气档板”再热汽温多重调节方式，成功解决了二次再热汽温调整这一关键技术难题；攻克了高温超壁厚P92马氏体钢焊接热处理这个世界级技术难题，4道当时国内最大壁厚P92焊口一次焊接成功；成功研发出世界首台二次再热机组仿真机，为提高首台套机组运行人员技能水平创造了良好条件。
▲华能安源电厂职工正在进行焊接工作
02
精益求精，树立电力行业标杆
标本兼治，打造节能降耗新样板
作为“第一个吃螃蟹者”，投产初期机组存在汽轮机超高压缸效率不够高、一二次再热汽温欠温等问题，部分指标不及预期。电厂组织主机厂家、华能系统内的专家多次“会诊”，制定包括超高压缸、汽封等在内的1300多项提效改造“综合治疗方案”。同时，成立节能降耗专项工作组，以主汽温、再热汽温、飞灰含碳量等10项指标为重点，深挖掘设备潜力，不断摸索总结各种工况下的最佳运行方式。通过近两年的技改和运行优化，供电煤耗下降近8克/千瓦时，每年减排二氧化碳近14万多吨。
▲华能系统内外的专家讨论技改方案现场
链条延伸，开拓能源供应新领域
2019年，电厂率先在国内完成二次再热机组供热改造；2021年，提出了在“十四五”期间“再造一个绿色华能安源电厂”的发展战略目标，率先建成江西省首个光储一体电站；2023年，利用在厂内及周边自建的光伏电站，探索光伏发电替代部分火电的厂用电，实现火电与光伏的深度融合，形成“煤电+光储热”多能互补高质量发展新格局。
▲华能安源电厂周边的灰场光伏电站
持续优化，提高机组调峰新能力
电厂在国内率先应用智能多模型预测控制技术、神经网络自适应技术控制系统，提高机组超低负荷下的协调控制能力，获得最佳调节品质，补齐了二次再热机组深度调峰能力差这块短板。
▲华能安源电厂技改现场
03
数字赋能，打造精益智能管家
价值引领，构建“1+N”精益管理体系
电厂创新提出“精细+成本+价值增长”精益管理理念，以追求企业管理“合理+极致”为目标，按全价值链划分管理系统，构建以党建引领提质增效为中心的“1+N” 精益管理体系，生产、营销、燃料、财务、行政效能等协同联动，价值创造能力显著增强。
▲精益管理体系
创新驱动，打造24小时精智管理平台
根据全价值链各子系统之间的相互关系，电厂运用先进的ICT技术，在电力行业首创“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”的一日经营核算管理平台，实现一日结算、实时决策，企业效率效益大幅提升。
▲华能安源电厂职工正在查看实时生产经营数据
04
标准先行，增强价值创造能力
量身+融合，构建企业标准体系
按照“技术标准全业务覆盖，管理标准全流程覆盖，工作标准全岗位覆盖”的原则，电厂对原有的标准和制度进行全面识别、分类，同时导入安、健、环、能源管理体系，建立由431项技术标准、287项管理标准、260项岗位标准组成的企业标准体系，企业获得基于流程的新优势。
▲电力标准化良好行为5A级企业奖牌
传承+创新，巩固企业竞争优势
电厂将职工在工作中形成的，并通过实践证明是成熟、可靠、科学的管理经验或技术转化成为标准，起到标准“留技术、留智慧”的妙用；建立创新成果、专利、标准协同推进机制，将创新成果转化为可复制可推广的企业标准，构建标准改进提升、创新成果固化双擎驱动企业高质量发展新格局。
▲华能安源电厂标准评审会现场
和小能人一起看完
华能安源电厂探索传统发电企业
高效、低碳、绿色、创新、智慧发展
新路径后，你是否会好奇
取得了哪些成效呢
别急，小能人这就带你来看↓
引领了国内发电技术的进步作为国内首台66万千瓦高参数超超临界二次再热燃煤发电机组，华能安源电厂创造了3项世界纪录、刷新了13项国内纪录。自2015年8月投产以来，安全生产事故“零”记录，6次获评代表全国火电机组最优能效的5A级优胜机组称号。以2017年为例，2号机组荣获全国60万千瓦级机组供电煤耗最优奖，供电煤耗较当年同等级机组的平均值低15.39克/千瓦时，减排二氧化碳超13.5万吨。电厂先后荣获国家工业大奖提名奖、国家优质工程金奖、国家级高新技术企业等省部级以上荣誉70多项，带动了二次再热技术在国内大规模推广应用。
▲荣获国家优质工程金奖
企业价值创造能力显著提升
电厂设备利用小时、盈利能力区域对标领先，先后获评集团公司先进单位、标杆电厂、以及电力行业5A级标准化良好行为企业。创新打造的一日经营核算精智平台，已在华能系统16家区域公司、31家火电厂推广应用，经集团公司进一步凝练总结出的“五步三化”精智管理模式，被国务院国资委选树为“10大管理标杆模式”。
▲2022年度1号机组能效对标5A级机组奖牌
绿色转型发展获得显著突破
电厂形成了“投产、建设、储备”滚动的绿色转型发展格局，截至2024年7月底，新能源装机超36万千瓦，所有全容量投产的项目实现“投产即盈利”。
▲华能湖塘光伏电站
