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中煤新集公司二矿持续深化改革促发展。一是创新手段,保持良好的安全发展态势。在1357N安全预控管理的基础上,推广实施营造氛围、改善环境、维护秩序、管控行为为主要内容的安全管理模式。二是 …
近日,中煤新集公司设备维修分公司开展了氧气乙炔回火应急演练。通过演练,提高了职工风险源辨识能力,熟知了氧气、乙炔在储存及使用过程中发生的火灾爆炸事故的原因,同时掌握了回火应急处理技 …
中煤新集公司强化节能降耗成效显著。一是积极开展电力直接交易。充分利用电力直接交易这项电力市场改革新政策,与发电企业进行电力直接交易,降低用电成本,大幅降低了企业电费成本。二是合理组 …
新集公司刘庄煤矿加强修旧利废管理。一是拓宽设备修复空间,加大对锚索机、风锤、风镐、皮带托辊、涨拉仪、煤风钻等常用、易损耗材料的修复力度,降低生产成本。二是加强修旧利废过程评价。按照 …
新集公司《国有大型企业四大安全工程体系的构建与实施》项目总结和推广先进管理创新经验,研究和分析新常态下煤炭企业安全发展思路和管理创新趋势,提出构建与实施风险预控体系、生产标准化、智 …
新集公司以双创助推转型发展。一是建立双创工作领导机构和工作制度,强化双创主体责任,搭建双创基地框架,明确工作重点。二是聚焦集团公司12355发展思路和两商战略,围绕公司345产业发展规划, …
新集公司严抓环境保护和节能减排工作。一是将环境保护和节能减排工作全面融入集团公司,落实国家节能减排的有关政策和技术标准,完成各项节能减排指标考核任务。二是围绕改革创新年工作主题,依 …
新集公司持续完善安全约谈制度。一是进一步规范定期安全约谈和临时安全约谈办法,切实发挥安全压力逐级传递,防范措施事先采取的作用。二是明确定期安全约谈频率。明确公司主要负责人根据安全风 …
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