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公司粉煤给料罐制造工作启动会召开,二期一阶段超限设备制造拉开帷幕。会议明确生产计划及关键节点,并强调焊接质量、防腐等关键点的实时监测与追溯。粉煤给料罐采用多层包扎技术,规格为φ6000×20391mm,重量498.5吨,相比传统工艺减重15%、降低成本20%,提升设备稳定性和安全性。同时,确保施工安全与清洁文明标准化管理。 …
榆林化学180万吨/年乙二醇装置实现安全稳定运行超900天,累计生产乙二醇443万吨,刷新行业纪录。通过双重预防机制、HSE管理和技术创新,实现安全环保“双零”目标,并通过节能减排和智能化改造提升效率,每年节省原煤18万吨,装置运行负荷率达104%以上。 …
陕煤集团榆林化学二期项目获农行150亿融资审批,助力打造万亿级现代能源产业集群。该项目为陕西省首批千亿级化工项目之一,自2024年9月开工以来,通过创新管理模式和加强银企合作,融资工作取得重大进展。农行的审批不仅是对项目的认可,也是金融支持实体经济的重要举措。陕煤集团将继续优化管理,确保资金高效安全使用,推动现代能源体系建设。 …
陕煤集团榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期一阶段煤储运、能源岛基础设计审查会在西安召开,标志着项目建设关键里程碑达成。会议由电力规划设计总院主持,专家组审查通过基础设计文件并提出优化建议。陕煤集团要求严格遵守规范、强化协同、对标国际提升技术和管理水平,同时控制成本。该项目对陕煤集团产业转型意义重大,与会各方将共同努力推动项目高质量建设。 …
3月27日,榆林氢能产业基地(氢能装备制造)一期项目岩土工程勘察服务项目公布中标结果,招标人为陕西氢能产业发展有限公司,中标企业为中冶地集团西北岩土工程有限公司,中标价格为174.6650万元。 …
横山区新能源充电桩建设项目招标计划招标单位:榆林市横山区发展改革和科技局备注:本次公开招标计划是本项目的初步安排,具体情 …
陕煤运销榆林销售公司在复杂煤炭市场环境下,创新构建“党建、考核、流程、制度、风险防控”五位一体管理机制,推动企业治理升级。通过党建领航、考核赋能、流程优化、制度建设和风险防控,提升运营效率与规范性,激发员工积极性,为企业高质量发展注入新动能,助力区域能源保供和转型升级。 …
1月10日,陕西省榆林市清涧县人民政府办公室关于印发《清涧县城市建筑垃圾专项整治工作实施方案》的通知。其中工作目标:坚持边查边改、立行立改,严格执法处罚,重拳整治行业乱象,推进建筑垃 …
第一章 公开招标1.招标条件本招标项目名称为:榆林化工神华榆林循环经济煤炭综合利用项目零星工程施工和临建设施施工工程公开招标,项目招标编号为:CEZB250302301,招标人为国能榆林化工有限公 …
陕西氢能摘牌工业用地,将建设榆林零碳产业园氢能示范项目。该项目占地300亩,总投资205亿元,采用多种制氢技术,构建全产业链示范体系。一期工程将于2025年投产,生产绿氢3000吨/年,减排二氧化碳6万吨/年;二期计划2028年投产,年产绿氢10万吨,年减排二氧化碳200万吨。 …
第一章 公开招标1.招标条件本招标项目名称为:榆林化工2025年2月智能防爆终端采购公开招标,项目招标编号为:CEZB250302098,招标人为国能榆林化工有限公司,项目单位为:国能榆林化工有限公司 …
近日,榆林化学二期一阶段烯烃分离装置工艺包审查会在京召开。会议由中国寰球工程有限公司与专利商LUMMUS公司共同主持,梳理出100项问题并提出优化建议。与会各方依据相关标准深入讨论,明确改进方向,承诺按节点即审即改,确保高质量推进后续工作,为装置设计与施工建设奠定基础。 …
在全国“两会”期间,榆林销售公司高度重视安全生产,成立领导小组并制定巡检计划,全面排查安全隐患,确保各项业务平稳运行。公司强调“安全第一”,通过集中学习和警示教育,增强员工的责任意识和参与热情,严格落实值班制度,为高质量发展提供安全稳定的环境。 …
中控技术中标中煤陕西公司238亿元煤炭深加工基地项目,成为主数字化供应商,将运用工业AI技术助力生产全链路“动态调优”。项目涵盖甲醇、聚烯烃等设施的建设与控制系统升级,旨在打造现代化管理体系和智能化工厂,推动煤化工行业的数智化升级。 …
第一章 公开招标1.招标条件本招标项目名称为:榆林化工神华榆林循环经济煤炭综合利用项目芳烃分离技术许可、工艺包编制、培训及技术服务(一标段芳烃抽提)公开招标,项目招标编号为:CEZB25010 …
第一章 公开招标1.招标条件本招标项目名称为:榆林化工神华榆林循环经济煤炭综合利用项目芳烃分离技术许可、工艺包编制、培训及技术服务(二标段结晶分离)公开招标,项目招标编号为:CEZB25010 …
3月4日,市人大常委会主任、市氢能产业链链长王国忠召开全市氢能产业工作推进会。市人大常委会秘书长杨啸中出席会议,市发改委副 …
2025年,榆林销售公司严格把控煤质,通过监管第三方质检机构、加强现场管理和优化配煤方案等措施,提升煤炭产品质量。此举增强了市场信誉,赢得更多客户,助力企业高质量发展。 …
自2025年起,公司通过“框架协议筑基、数字转型提速、生态共建赋能”三方面推动采购管理从“成本控制”转向“价值创造”。创新“应框尽框”采购策略,整合物资需求,实施ABC供应商分级管理,提升采购成本管控和合同履约效率。将线下审批流程迁移到线上,大幅缩短审批周期,提高响应速度。与多家公司合作,优化采购流程,降低成本,探索库存共享机制,实现资源共享与优势互补。 …
榆林化学通过“脚踩‘风火轮’、身披‘混天绫’、手握‘乾坤圈’”的安全管理模式,实现了连续7年的“安全零事故、环保零事件”。公司设立了领导带头、全员参与的安全管理体系,并通过定期排查隐患、奖励机制以及全面的安全培训,确保了高标准的安全生产。 …
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